东湖视评：让实干者“有位”，人才才能“有为”

日前，江夏推出人才宣传片《江夏有位，人才有为》。片名八个字，藏着一句朴素的道理，人得先有位置，才谈得上作为。这一年江夏动作不少。7月，汤逊湖人才会客厅在阳光创谷揭幕，人才有了“城市客厅”。8月，人才政策AI助手“夏小才”上线，20项条款一问即答；看得见的政策之外，更值得琢磨的是那把“尺子”，江夏不唯学历、不唯头衔，把评价权交给市场和企业。让实干者“有位”，人才才能“有为”。

先看怎么“识人”。郭翔是东京大学硕士，做半导体散热基板国产化替代。按老标准，没有博士学历很难评上高层次人才。江夏的“以投代评”给他开了口子，所在企业拿到江夏科投集团天使轮投资，获得举荐资格，他凭技术贡献入选E类人才，带团队攻下的技术已用在主流半导体企业上。变化的背后，是“汤逊湖人才十五条”打破学历、职称这把“铁标尺”，推出企业认定、以投代评、以赛代评三项机制。围绕“43X”产业链，民营企业可自主举荐E类人才，签3年以上合同、在江夏全职满6个月即可享受扶持。评价权一挪，急需的人才就评得上了。

再看怎么“用人”。江夏有24所高校、35.5万名在校大学生，把象牙塔里的“金点子”变成生产线上的“金果子”，靠的是平台。武大技术转移中心江夏中试与概念验证平台成立近半年，储备概念验证项目32个，推动4个签约落地。更关键的是“陪跑”，“技术经理人+领军团队”机制给每个团队配一名技术经理人，从扶上马、送一程到护全程。全区已评出领军团队23个，发放扶持资金超过900万元。有人两年促成28项成果落地，有人建成全球首条8英寸薄膜铌酸锂产线，打破高端光芯片进口依存度超过90%的格局。

还要看怎么“留人”。留人靠的不是口号，是办到位的“关键小事”。江夏已筹集人才公寓5174套，博士可免2年租金，硕士可免1年，每月免租额度不超过2000元、1500元。汤逊湖人才卡把服务从“医食住行游学贷”拓展到19项权益，已为190余名高层次人才发卡。教师张胜言申请购房补贴，几个部门专人对接、全程帮办。创业者容欢龙从“汤逊湖未来之星”平台获得扶持，公司产值突破500万元，孵化近20家“一人公司”。

人才工作做到深处，比拼的不是谁给的钱多、房补高，而是谁的生态更对味。江夏的思路很清楚，从单点政策供给转向全域生态赋能，不再局限于给钱给房，而是营造近悦远来的一流生态。“夏小才”让政策从“人找政策”变成“政策找人”，人才会客厅把产业链、人才链、创新链等摆进一张图。政策、平台、服务捏到一起，干事的成本降下来，成事的机会多起来。城市把人才放在心上，人才才会把未来安放在这里。让实干者“有位”，人才方有“有为”。这是江夏的答案，也该是所有求贤若渴的地方答好的题。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：魏民生（湖北武汉）

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