东湖评论：多为基层干部“踱方步”赋能

《人民日报》最近有篇评论，话说得很实在。抓基层、强基础、固根本，创造性落实党中央决策部署，必须给基层干部留些“踱方步”的时间。“踱方步”这个词来自京剧舞台。老生、官员这类正面角色亮相时，步伐端正稳当、不疾不徐、从容舒展，靠的就是那份胸有丘壑的气度。放到基层工作里，它讲的是一种务实管用的方法，也是一份谋定后动的智慧。要跳出琐碎事务，留出全局视野、学习思考和总结复盘的余地。舞台上走的是方步，心里装的是方寸。说白了，就是把被事务挤掉的时间，还回到想事上去。

基层是落实政策的“最后一公里”，工作繁杂琐碎、千头万绪。入户走访、迎检开会、宣传政策、填写报表，看上去桩桩都是小事，可桩桩连着民生。要持之以恒做实做好，得往里搭进大把时间和精力。问题恰恰出在这里。时间和精力就那么多，填了表就走不了户，开了会就办不了事。干部要是整天疲于应付、机械落实，抽不出空学习沉淀、充电续航，就容易陷进低效忙碌、原地打转的困局。事越堆越多，人越跑越累，脑子却越来越空。两眼一睁，忙到熄灯，一天下来脚不沾地，回头一看成效未必如意。这样的忙是消耗，不是积累。忙和干成事，从来不是一回事。

善弈者谋势，不善弈者谋子。会下棋的人落子从不着急，讲究的是步步精准、招招有度。基层干部“踱方步”，踱的就是思考布局和落子的那段时间。少了这段时间，落子就是瞎落。这几年基层减负持续深入，文山会海、重复报表、过度留痕这些形式主义问题得到有效整治。不少人从事务堆里抽出了身，无谓的负担轻了不少。可要给“踱方步”腾出真时间，先得驰而不息做“减法”。冗余的会议要减，重复的督查要减，无效的台账要减，落实不到位的情况要阶段性整改。形式主义有顽固性、反复性，隐形变异的花样必须坚决堵住。减负不是松一阵子就完事，不盯着就会卷土重来。

腾出时间只是第一步，会想、善谋才是目的。善思善谋，靠干部自己沉淀，也离不开组织上系统培育、精准赋能。老旧小区加装电梯，哪些准备得做在前头？“幸福食堂”要运转，资金从哪来，有没有“他山之石”可借？这些治理考题没有现成答案，得想千方、设百计，从政策文件里找依据，整合手头资源求突破，多向上沟通争取支持。地方上已经趟出了路子。浙江推行导师帮带制，骨干结对带年轻干部；山东青岛搭起分层分类培训体系，针对不同层级干部精准开课，围绕基层治理、民生服务、产业发展补短板、拓思路；湖北江夏搞村播助农实战化培训，用理论授课、AI实训、田间实操、竞赛复盘一体化的培育模式。补上的是村干部和返乡创业者的数字短板。

培训交流、学习观摩、实战练兵，这些平台要常态化搭起来。让干部有机会学理论，有机会到干得好的地方走走看看，有机会跟有经验的同行聊一聊，跳出自己那一亩三分地的局限。“踱方步”踱的是沉稳心态，也是治理智慧。它既需要脚踏实地的硬核执行力，也需要登高望远的深度思考力，缺哪一样都走不远。减负松绑的“减法”要一直做下去，能力提升的“加法”也得跟上。忙到点子上，比忙到熄灯更要紧。两手都硬起来，基层干部才能既干得动，也想得明白，成为执行力和思考力兼备的行家里手。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张小草（武汉市江夏区高层次人才服务中心）

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