东湖评论：好干部甘愿“从米箩往糠箩里跳”

桐庐县俞家大队党支部副书记严如湛，上世纪50年代至60年代带领全家七下后进队。从年年赔产的第二生产队，到减产万斤的第一生产队，再到农具资金缺乏的移民生产队，哪里困难就去哪里，哪里落后就扎根哪里。经过连年苦干，那个农具资金缺乏的移民生产队，粮食亩产从260公斤提高到500.5公斤，社员集体纯收入从平均每人31元增加到74元，一跃成为先进队，被群众誉为“从米箩往糠箩里跳的好干部”。1963年，毛泽东同志对他的事迹作出批示，称他为“人民的好干部”。那段岁月里，他本可守着米箩的安稳，却一次次走向更难的生产队。

半个多世纪过去，“从米箩往糠箩里跳”这句话依然是一面镜子。反观当下，部分年轻干部身上出现了一种截然相反的心态。有的把基层当“镀金跳板”，盼着熬够资历早日逃离。有的遇到苦活累活能躲就躲、能推则推，吃一点苦就发牢骚，总觉得吃了亏。有的干脆“精神退隐”，不加班不熬夜，宁做简单机械的事，图个逍遥自在。这些心态背后，是一种“精算”的逻辑，把付出与回报放在天平上反复称量，一旦发现不划算便迅速抽身。恰恰是这种精算，让一些干部丢掉了本该在困难中磨砺的能力，丢掉了在群众中积累的信任，丢掉了在攻坚中锻造的担当。算来算去，算丢的正是干部立身的筋骨。

严如湛当年的选择，恰恰是“反精算”的。支部考虑到全家一起去会减少家庭收入，只同意他一个人去，但他坚持带上妻子儿女，理由是“只有全家人一起去，与社员同劳动、同分配，才能让人相信你人去心也去”。他放弃了“米箩”里的安稳，跳进了“糠箩”里的艰难，用一年时间让赔产队变成增产队，用两年时间让后进队跃入先进行列。有人问他为什么要这样选，他只说了一句，“吃苦在前，享受在后，这是共产党员的本分”。一句平实的话，道尽了他一次次往糠箩里跳的底气。

“本分”二字，是读懂“从米箩往糠箩里跳”的钥匙。它意味着，当干部不是来挑肥拣瘦的，不是来寻求舒适与安逸的。对年轻干部来说，尤其要想清楚一个问题，到基层去、到吃劲岗位上去，扛重活、打硬仗，究竟是“吃亏”还是“历练”。答案很清楚，把根扎在泥土里，把心贴在群众身上，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，这才是年轻干部该有的样子。如果一开始就盘算如何“避苦求甜”，把岗位当作安身之所而非干事之地，那么再好的平台也终将沦为平庸的温床。所谓本分，就是在别人算得失时，你先算群众。

当然，学习严如湛，不是去复制“七下后进队”的具体做法，而是要学他那股“明知山有虎，偏向虎山行”的劲头，学他把个人得失放在群众利益之后的觉悟，学他在吃劲岗位上扎下根、沉住气、干出样来的韧劲。今天的“糠箩”，未必是生产队，可能是一个矛盾集中的信访岗位，可能是一个基础薄弱的偏远乡镇，也可能是一个久拖不决的项目专班。条件变了，但“从米箩往糠箩里跳”的精神没有过时，哪里需要就到哪里去，哪里困难就在哪里干。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：刘君（武穴市委组织部）

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