荆楚评论：方寸之地，何以暖心更聚“新”

中心城区寸土寸金、场地稀缺，如何在有限空间内做好快递员、外卖骑手、网约车司机等新就业群体服务，是基层治理创新工作的共性考题。中秋前夕，武昌区珞珈山街道在武大工学部社区启用30平米新就业群体服务驿站，以一方小微阵地，生动诠释了小空间也能有大作为。

这间仅仅30平米的驿站，摒弃了“贪大求全”的建设思路，坚持贴合需求、因地制宜，打造了志愿服务站、能量补给区、积分兑换区、阅读提升区、宣传展示区、暖新活动区的“一站五区”功能布局。从解决热饭喝水、充电休整的能量补给，到记录志愿、兑换激励的积分专区；从安静静心的阅读空间，到政策宣讲、节日联谊的活动阵地，各个功能区域紧凑布局、各司其职。没有多余的装饰、没有空设的摆设，每一寸空间都用在解决新就业群体吃饭难、喝水难、落脚难等实际问题。这也让人真切感受到，基层民生服务，最怕华而不实的“大而空”，最稀缺的是贴合痛点的“小而准”。

比起精巧的空间布局，更可贵的是治理模式的创新。珞珈山街道跳出“被动供给”的传统模式，依托暖新服务、暖新宣讲、暖新共治、暖新先锋四大系列活动，将日常休憩保障、志愿服务参与、基层社区治理深度融合。暖心服务兜底日常急难，政策宣讲传递关怀声音，共治活动吸纳群体参与社区事务，先锋评选树立身边先进典型。一系列暖心举措，正逐步改变新就业群体单向受助的状态，推动大家从被动接受关怀的“被服务者”，转变为主动扎根社区、参与建设的“治理者”，构建起“服务暖心、双向赋能”的基层治理新格局。

建好阵地是基础，用好阵地才是关键。现实中，不少驿站揭牌启用时热热闹闹，后续却因为疏于管理、闲置冷清，最终沦为摆设。珞珈山街道在阵地启用之初，推动武汉大学后勤保障部、武昌区社会工作部、武昌区总工会等力量融合，提出“四大系列活动”“四大管理台账”，把“建”和“管”一起谋划、一起落地，全力推动驿站建起来、用起来、热起来，有效释放出民生温度与治理效能。

方寸空间，亦能暖“新”。新就业群体服务驿站，既是城市奔跑者的暖心港湾，也是党群连心的温情纽带。基层治理的成色，不取决于阵地规模有多大、硬件投入有多少，更重要的在于服务够不够精准、治理有没有温度、人心能不能凝聚。立足有限空间，深耕精细服务，创新治理模式，方寸阵地同样能汇聚起共建共治共享的强大合力。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：杨菁（武汉市武昌区“昌言家”团队、珞珈山街道办事处）

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