近期,湖北省宜昌市委书记黄剑雄在市文旅局调研文旅产业发展,强调要抢抓中秋、国庆这个文旅消费黄金期,把“文旅流量”转化为“消费增量”。国庆期间,宜昌将在樱桃园渡口上演“月耀峡江·光绘盛世”光影大秀,5000架无人机编队升空,规模创下宜昌新高。伍家岗万达在筹备红歌快闪和盒马首届偷吃大赛,西陵区在打磨《月上南门》《山河入戏》两部演出……宜昌这盘“双节”棋,下的不只是热闹,更是把城区当景区来运营的理念升级。
从“过境”到“停留”,破解城区留客难题。宜昌文旅资源富集,但长期存在一个结构性矛盾:优质资源多在县市区,城区往往只是游客“看完大坝、游完三峡”后的落脚地。如何让流量变留量?宜昌的答案是不另起炉灶建新景区,而是把整条江岸线打包运营,让城市本身成为可游、可赏、可消费的开放式景区。镇江阁的昭君文化专场、大南门的关公屈原演绎、天然塔下的诵读品茶,传统韵味与现代光影秀、次元青年随机舞蹈交织,让不同年龄层的游客都能在滨江找到属于自己的节日打开方式。这不是简单的活动堆砌,而是对城市文旅核心竞争力的重新定义。
从“零散”到“串联”,激活滨江消费链条。把城区当景区,关键在“串”。13个点位沿滨江一字铺开,江豚湾、二马路、夷陵长江大桥北桥头……再配上首次开通的观光巴士,集章打卡、一站玩遍。江屿集街区开区、260米步行街开街、桥头10天10场音乐狂欢,烟火气与文艺范并存。这种“一江串十景”的布局,本质上是用一条线串起分散的资源,让游客从“看一个点”变成“游一条线”,从“短暂停留”变成“深度体验”。消费链条被激活,文旅流量自然转化为消费增量。
从“一时”到“一直”,夯实文旅长红根基。宜昌的底气,来自近两年的持续铺路。2025年,全市接待国内游客1.41亿人次、旅游收入1427亿元,稳居全省第二;今年一季度接待游客数同比增长20%,年初加入世界旅游城市联合会。“楚超”主场比赛日被当作城市节日打造,8场比赛吸引超18万人次、带动商圈消费超2亿元;汪苏泷演唱会等多场演出带动城区重点商业综合体客流90万人次,环比上涨20%;暑期“来电宜昌·心动一夏”165场核心演艺吸引近400万人次,二马路历史文化街区商家营收增长30%。从“超级周末”到“双节”大考,宜昌正在用一次次实践验证:把城市当景区运营,不是一时兴起的营销噱头,而是可持续的文旅发展路径。
一江串十景,欢潮涌滨江。宜昌这盘棋,谋的是从“过境城市”到“目的地城市”的跃迁。这个国庆,不妨去宜昌滨江走一走,看看这座城市如何用“流量转化术”,交出文旅高质量发展的新答卷。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:赵子君(枝江市“丹阳江畔”团队,七星台镇)
责编:闻玉强
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