武汉科技大学中南分校1月6日公布了《关于干部选拔任免的暂行规定》。该校在多举措选拔干部的同时规定，因推荐干部不当而造成重大失误的，推荐人应负一定的连带责任。（荆楚网1月6日消息）
昔汉高祖刘邦下求贤令，命各郡国推举贤士大夫，开了察举制的先河，随后经过文帝、武帝的发展延续，察举制成了一种比较完备的选官制度。而察举制中举孝廉科目当属汉代发现和培养官吏预备人选的一种重要方法。而一些蝇营狗苟之辈为了培植自己亲信或任人唯亲的私利驱动之下，这种网罗天下人才的制度开始变了味。到后来已演变为门第望族、累世公卿们安插私人，形成利益小集团的工具。由此看来，这推荐人才的伯乐必须得是大公无私，一心为公才行。没有求贤若渴，为本单位纳才的心胸，这原本吸引人才的伯乐就会变成只顾一己之私去破坏公平，扰乱竞争秩序的罪魁祸首。
遥想古人，除了走那座有着千军万马拼死厮杀的独木桥，即考到须发皆白的科举外，还有一种当今世人常常爱走的捷径，那就是干谒。干谒用现在的话说，就是怀着某种目的去求见那些地位高的名望权势之人。不少文人为了求得走入仕途的机会，往往含蓄地写一些诗作，曲折地表露自己为圣朝效力的心迹。我们熟知的清高诗人李白、孟浩然等都曾写过推销自己的干谒诗。有了这些干谒后生，伯乐到是有了更大的市场了。
从市场经济学的角度来看，这种供大于求的“行情”势必使“求”的一方趾高气扬了，伯乐掌握着为本单位推举吸纳人才的生杀大权，自然也就飘飘然了。因此，面对各方来客的“干谒”，推荐人才的伯乐们要具有强烈的责任意识，要对所在单位负责。要在选才之前对自己进行正确的定位，明确自己的职责所在。
而要对所属单位负责，最为关键的就是需要有一双“慧眼”，要有识才的本领。自身选才能力的缺失，推荐的人也自然不尽人意。作为伯乐得有发现人才、使用人才、培养人才的综合能力，方才能推荐出真正的“千里马”。
这样一说，伯乐不仅需具备良好的道德意识和较高的思想境界，还得掌握识才、选才的能力。难怪古人振臂疾呼“千里马常有而伯乐不常有”，这伯乐着实不好当啊！而武汉科技大学中南分校在制度上去制约这种现象的发生的确能够震慑伯乐，规避一些不公问题的出现，值得一赞，也值得借鉴。但是笔者在想，如能在精神层面上加以宣传教育，自律他律齐头并进，再加上努力培养普通马成为骐骥良驹，岂不收效更大！
稿源：荆楚网
作者：曾凡顺