8月14日,杭州人老傅拿着一张20万元的本票,到银行办理转账,有两张该行卡的他却被告知,必须先办一张存折。为出一口气,26日,他到该银行准备办500张存折,在办完70张后,银行认为有意为难中止办理。(8月28日《钱江晚报》)
几分钟就能办完的事,银行硬是设置障碍,推销了一张存折,不能说全是无用功,有人透露,开个户存20万,马上转走,也算是该点的存款业绩。数字游戏,莫过如此。
近年来,一些银行为了利润,搞了很多“创新”业务,却不便民。比方,VIP可以随时插队;办业务时,向市民推销信用卡,推销网上银行、手机银行;执意让不会用电子终端的老人,去取款机存取款等。
一方面,柜台资源本来就紧张,后面排成长龙,而一旦轮到某一客户,又开始无谓的推销,反过来加剧了紧张状况,更耗费市民时间。大家都这么忙,“能快就快”有多难?
而另一种不便民,更让人寒心。有的营业厅拒绝市民躲雨、拒绝环卫工倒开水、拒绝市民短时休息等,这些消息屡屡见诸报端,一些银行也饱受“无人性”的指责。的确,本该大气的银行,如此自私,让人匪夷所思。
如此“大爷”式的服务,市民难免怨气爆发,再加上维权渠道不畅,不停地办存折,或者一块一块地存钱,或者存一块取一块……霸占柜台资源,成为“维权”方式。加剧双方对立,也侵占了其他市民的时间。
在当前,各部门都提倡简化流程,提高办事效率。银行也应该从这些事例中汲取教训,不刻意追求绩效考核的数字游戏,畅通维权渠道,方能赢回客户尊重,也才能在竞争中立于不败之地。
稿源:楚天都市报
作者:吴双建
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