流铁：招聘会能否更细、更精、更专业？

　　昨日，为期三天的2008年河南省冬季人才交流大会如期举行。招聘会首日，现场人头攒动、寸步难移，省人才交流中心大门口推拉门两次被挤变形并被挤开，会场玻璃门被挤倒，场面极其火爆。据了解，截至下午4时，到场招聘的用人单位共有202家，提供岗位6000多个，而求职者有1．7万多人，日进场求职者人数超过以前的所有冬季招聘会，创下了历史新纪录。（《大河报》12月5日）
　　类似“大而全”的大型招聘会，其规模之大、参会企业及应聘者数量之多，也许能集中优势，企业和应聘者都有彼此充分选择的机会。但其是否高效令人质疑。
　　其实，有关专家早已指出这种模式存在比如“求职成功率低下、沟通不畅、效率不高、秩序混乱”等弊端。对此，我深有体会。大学毕业找工作时，我也曾参加类似招聘会，光排队入场就花费不少时间。即便好不容易步入场内，可也与场外一样，照旧人山人海，甚至寸步难行。置身于攒动的人头中，有时可能连自己心仪的单位在哪个位置也找不到，投递简历的机会也难。
　　为什么这次招聘会非要弄这么大的声势，“人群就像潮水一般进入会场，会场内两扇玻璃门也被汹涌的人潮轰然挤倒”。以至于“工作人员组成人墙限制人员进入，并请来30多名保安维持秩序封锁会场”。
　　其实，对于类似一场“用人单位有202家，提供岗位6000多个，求职者有1．7万多人”的大型招聘会，为什么就不使其“分化”一下？是否可以依据行业、专业，对此次大型招聘会进行细分；或者在开设现场招聘会的同时，也开设网络招聘会；或者开设一些专场招聘会，比如有些地方尝试过的“女大学生专场招聘会”。从而分流一些应聘者，避免“一窝蜂”似的“壮观”，也不至于使得“工作人员反复向场外的求职人员表示，请错开时段前来应聘”。
　　因此，我们以后类似的招聘会是不是可以这样尝试一下？按照行业、专业、专场对其进行细分。比如依据IT、法律、中文、外语、化工、医药等专业类别来举办；或者依据工作地点、薪金、经验等要求来举办。也许程序较麻烦，而且有关人员工作量大、付出的成本及精力较多。但我以为，这一定程度上可以避免一些企业及应聘者“走走场”，可以提高企业和大学生“一见钟情”的几率，从而提高求职、招聘成功率。与其举办一些低水平的招聘会，倒不如架好此座“桥”。而且对于相关部门来说，也是一种责任，一种义务。
　　稿源：荆楚网
　　作者：流铁（湖南）