“双休日”到一浴池“泡澡”，巧遇一单位主要领导，通过一番“客套”之后，双方便谈起领导干部的任职这么一个话题。他说，“目前，领导干部到哪个地方任职，往往是‘常委会这边研究，那边通知到位’的组织单方面选择决定式任用，个人意愿一般很难充分体现。如果能变单向选择为双向选择，使干部能像学生填写高考志愿那样，先表达自己的任职意愿，再接受组织的挑选，干部的适岗性和积极性必然得到提高。”
听了这位领导的一番论语，觉得不像唠闲嗑、发牢骚，其观点不仅击中目前一些地方，在选拔任用领导干部上的“一言堂”、“行事专断”现象，也为完善领导干部选拔任用制度献出“一剂”良方。
也许大家还清楚地记得，《史记》中就有“毛遂自荐”这样一个典故，古今中外，更不乏仁人志士、毛遂自荐走上重要岗位、干出惊天伟业的例子。当今的干部制度也并不排斥个人向组织提出自荐，但由于没有相应的制度保障，个人意愿的表达渠道还是不够畅通的，毛遂自荐的勇气也并非人人都有。除了公开选拔领导干部活动，常态下的干部选拔过程中个人很少有表达意愿的机会，更多的时候，哪怕组织安排的岗位与个人的任职意愿悬差过大，干部也只能“服从组织安排”。
个人服从组织，这是党的纪律，也是领导干部的基本素质。但表达个人意愿与服从组织安排并不矛盾，将毛遂自荐制度化也并不意味着干部可以左右组织任免。在干部任用中把个人填写任职志愿作为一个必经程序，一方面尊重了个人的选岗自主权，另一方面也有助于组织上更加透彻地了解每个干部的意愿和特长，从而把组织意图和个人意愿更好地结合起来。
笔者认为，干部在工作岗位上缺少选择权，假如组织安排的岗位与所学专业、志趣爱好和个性特长并不相适，自然会影响主观能动性和潜能的发挥。事实上就有许多干部本职工作业绩平平，而业余爱好却相当出色，这与被动上岗不无关系。有的干部甚至抱着抵触心理走上工作岗位，工作积极性和实效性更是可想而知。
将毛遂自荐制度化，不仅可以让更多的干部走上自己喜欢的岗位，专业、特长、爱好有了用武之地，“工作着是美丽的”就不难实现。而且“要我干”一旦变成了“我要干”，干部的责任心也必然得到加强。因此，在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程中，重视个人任职意愿，用制度保障干部毛遂自荐的权利，既体现了“以人为本”的要求，又能更好地优化干部队伍的结构、促进各项事业的进步。
另外，毛遂自荐过程中也会出现问题，因为岗位选择的志愿有时会向利益而不是能力和兴趣倾斜，“毛遂”对自己能力的认知也有可能发生偏差，还会出现有的岗位趋之若鹜、有的岗位门可罗雀的现象，所以组织的把关仍然应起关键作用，这就需要完善的制度体系来保证。可以先让每个领导干部和后备干部填写岗位志愿存档备用，选用时再征求分管领导、用人单位的意见，然后组织考察、好中选优、任命上岗。组织上只有尽可能的做到“量体裁衣、人岗相宜、人尽其才” ，领导干部的积极性和潜力，才能充分调动和真正发挥出来！
稿源：荆楚网
作者：朱波