昨天，一名富士康员工称，“十一跳”后，他收到了两封公开信，一封来自郭台铭，另一封以富士康科技集团的名义发出，大意为，今后员工再发生跳楼自杀等事件，本人或家属绝不向公司提出法律/法规之外过当诉求。要求每位员工均须签字。（5月26日《南方都市报》）
天下之大，无奇不有，这不，为了遏制员工继续“跳楼门”，富士康竟以“要求员工签署协议，再发生自杀将不赔偿”作为要挟，以此幻想能终结“跳楼魔咒”。看罢这条新闻，笔者不禁为富士康的做法而感到可笑，如果用“不赔偿”作为“遏制自杀”的方式，那是否是肯定员工频频自杀都是出于获得赔偿的目的呢？
当然，富士康给予的赔偿金是高，但是员工们选择自杀，原因怎能与获得高额赔偿而挂钩？富士康不去正视员工自杀原因，而一味归咎于高价的赔偿金，实在让人遗憾，这也有失一个负责型企业的形象。人之一生，生命是无价的，任何人的生命都只能拥有一次，走到尽头就无法重头再来，这样简单的道理，一个健康的人又怎会不明白？富士康“跳楼门”又怎能完全与金钱诱惑挂钩？
还记否，应该是从富士康发生“七连跳”开始，富士康的“跳楼门”开始被社会各界所关注，这不是出于事件本身的新闻性与故事性，我想更多的还是社会大众的一个反思与责任。面对这样的“跳楼魔咒”，为何频频发生员工自杀事件？所有的人都在关注这么一个问题，走入富士康的背后，是怎样的因素促使员工们走上不归路的，大家都在关注，只是想早点找到原因避免悲剧的再次发生。
不可否认，每一次跳楼事件的发生，都会让很多的人心痛，没有人希望看到这样的结果。面对一系列的跳楼事件，大家都想尽快遏止，于是，有很多一直在关注事件的人都在帮助富士康分析原因，有很多的专家学者都走出来为富士康建言献策，可殊不知，富士康却不集民之义，不采纳这些来自普通民众、专家学者的呼声，反倒是一意孤行，从起初的“请高僧做法事”，到现在的“要求员工签署不自杀协议”，无非都是在极力掩饰自身所存在问题，妄图造出假的幌子来。
一个企业的存亡发展，与其卓越的企业文化及不断反思改进的态度是分不开的，之于富士康，其所思考的却不见得有多好。其实，舆论的作用有多大，就看对待舆论的态度，从始至终，我们的媒体都在帮助富士康找原因，可是，如果富士康还是继续玩着“用不赔偿来遏制自杀”这样的逻辑，我想，“跳楼魔咒”的解除或许只是一个虚无缥缈的梦而已。如果员工所关心的问题还是没有得到解决，员工的心理压力不能得到缓解，富士康的管理制度不能得到改变，富士康的“跳楼门”只可能继续，而断然不会因为这个协议的签订而终止。
稿源：荆楚网
作者：何红兵