早在2007年3月,深圳就启动了政府绩效评估的试点,最初选择16个政府职能部门和6个区政府进行政府绩效评估试点。从今年开始,绩效评估在市级各部门中全面推行,包括市政府32个委、局、办,6个区政府和两个新区管委会共40个部门均在其中。中国广播网12月11日。
政府绩效如何,敞开大门让市民评说,市民“打分”的结果,将纳入2010年政府绩效年度综合评估,并将直接与政府部门和领导的年度考评挂钩。这与一些地方实行的政府部门领导公开述职有异曲同工之效。对打造勤廉政府,提升公务员的综合素质将起到一定的推动作用。因此受到市民的拥护和支持是理所当然的。这是一个创新之举,值得提倡和推广。从记者对市民的采访就足以证明,市民对于给政府绩效打分表现出了积极的态度,大多数市民表示打分是好事,表现出政府征求民意的积极态度,如果自己打分的话,自己一定会认真,积极对待。笔者虽然也是公务员,对此也是举双手赞成。但赞成之余,又和深圳一些市民一样感到有话要说:即市民打分比重可增至五成。考核后问责情况也应“开放”。否则,效果就会大打折扣。
一是不公开影响市民参与率。从深圳市的做法来看,此前在试点绩效评估期间,绩效评估结果几乎从未向社会进行过公布,而根据结果进行的相关问责也从未见诸公开信息。也就是说仍是政府在内部操作,本来是公开之举,结果又穿新鞋走了老路,即使你实打实的操作,也容易给人以作秀之嫌。市民不知道自己的打分是否有效,久而久之,参与热情就会大减,形成叫好不卖座的尴尬局面。
二是对部门和工作人员震动效应大减。通报批评也好,问责也罢,只是在机关内部进行,就容易形成大哥别说二哥,说不定今年是我,明年就会是你,大家同病相怜,谁也别笑话谁。尴尬一阵也就过去了。即使有所触动效果亦不大。假如能向社会和公众公开,那情形就大不一样,不仅是面子不好看的问题,如果今年受到问责,明年没有大的改观,那就是不把绩效考核当回事,惹恼了市民,就会引来更多的市民给你打低分,如果引起人民代表的广泛关注,那可不是闹着玩的,弄不好部门头头的乌纱帽就可能不保。你说哪个部门还敢把绩效考核不当回事?除非他脑袋进水了。由此可见,绩效评估和相关问责公不公开效果大不一样。
因此,笔者建议,要公开就彻底公开,别盖子掀了一半又捂上,弄成市民都过河了,政府还在摸石头。
稿源:荆楚网
作者:陆敬平
瀵逛笉璧凤紝鎮ㄨ璁块棶鐨勯〉闈笉瀛樺湪鎴栧凡琚垹闄!
10 绉掍箣鍚庡皢甯︽偍鍥炲埌鑽嗘缃戦椤