陆敬平：给年终检查带笼头

　　每到年终，许多基层单位都是小车不断，电话成串，形成了检查听汇报，电话催材料，领导忙应酬，秘书手打“泡”。甚至因此打乱了基层正常的工作秩序，影响了日常工作。即使如此，基层单位也不敢有一点怨言和不满，否则，就会有你好看。
　　笔者认为，一个单位工作一年，政绩如何，作为上级应该应该予以检查考评。但是，决不能一拥而至，更不能每个检查组都要基层单位主要领导作陪和汇报。否则，就认为是怠慢，是不重视，甚至有的拂袖而去，弄的基层领导十分难做。也许检查组的人员会认为，我们一年只来那么一两次，你作为被检查单位的主要领导还不该作陪吗？殊不知上面千条线，下面一个根针，你来一次，他来两回，那么多上级领导和部门加在一起，其数字就惊人了。若是上面几个部门的检查组同时来到一个基层单位，就给基层领导出了一个大难题，恨不能分身无术了。谁先谁后，由谁接待，谁来汇报确实让人伤透了脑筋。稍不留神，说不定就会得罪哪路神仙，在今后的工作中，就会给你使绊子，出难题，让你有苦说不出。
　　我们知道，检查是为了交流和促进工作，如果适得其反，那种检查就是去了其本来的意义。当然，笔者并不是主张所有检查都没必要，有些检查是必要的，也是不可替代的。但是要不要检查，如何检查就大有讲究了。在此提点建议，供领导们参考：
　　一是各级领导应从本单位实际出发，出台相关规定和文件，规范各种检查评比。做到可检查可不检查的一律不检，能合并检查的不单独检查，能在平时检查的不要挤在年终扎堆检查。切实减轻基层和自身负担，把主要精力和时间用在工作上。
　　二是可检可不检的检查不检。作为上级领导或部门对基层的工作情况基本掌握，平时他们上报的数据材料又较为全面真实，这样就可以通过电话或传真再补充一些最新情况和数据，就没有必要在大驾光临在按部就班的听一遍汇报或走马观花看一下了。
　　三是确实有必要的检查时间也不要过长，甚至要基层领导陪吃陪喝陪玩，而且还要讲排场，论规格，非如此才能显得重视。汇报会现场，摆满了水果鲜花、香烟，主席台后面还要拉上横幅。汇报会结束，弄不好还要到城里的大饭店大吃大喝，在哪上一点纪念品方才打道回府。从而造成人力物力极大浪费。
　　四是作为基层单位重视上级检查组无可厚非。但也不要把时间和精力花在接待上。在领导面前展示一个真实的自我。要知道不是所有检查组都喜欢这一套。弄不好拍马屁拍到马腿上，那就得不偿失。因此说，功夫要下在平时的工作上，拿出一个令人惊喜的实绩，比啥都强。你说呢。
　　稿源：荆楚网
　　作者：陆敬平