朱述耀：增强执行力，促进新跨越

　　在2013年恩施市党建暨经济工作会议上，市委书记向前进要求全市广大党员干部增强执行力，让恩施市宏伟蓝图变成现实，促进跨越式发展。
　　所谓执行力，通俗地讲，就是指抓落实的能力。
　　应该承认，近年来恩施市在经济社会发展中表现出的执行力前所未有。深入贯彻李克强总理指示精神，加速推进“龙凤扶贫综合改革试点”工作，体现的是执行力；抽调238名机关干部充实到“三办一镇”征地拆迁，有效解决项目落地问题，体现的是执行力；实行重点项目市级领导负责制，个个谋发展，人人抓项目，体现的是执行力；出台含金量很高的6个“十条意见”助推恩施市发展，体现的是执行力；市级领导率先垂范，带头贯彻中央“八项规定”，狠刹各种不正之风，体现的是执行力……执行力一旦到位，就能产生“正能量”。2012年恩施市率先实现“三个突破”（一是地方公共财政预算收入突破10亿元；二是工业生产总值突破100亿元；三是成功发行8亿元恩施城投债，实现资本市场融资零的突破），产生的是正能量；恩施市六大经济指标位居全州首位，产生的是正能量；恩施市打造“六个中心”促其转型跨越，增进了人民群众的福祉，产生的是正能量……
　　增强执行力，需要坚韧不拔的毅力。北宋文学家、书画家苏轼说：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”一方面要能吃苦耐劳。如果凡事仅“三分钟热度”，有始无终、得过且过、推三委四，执行力便成了“空中楼阁”。另一方面要敢于正视困难。有时在执行中会遭遇一些挫折，面对困难要迎难而上，必须发扬一种“明知山有虎，偏往虎山行”、“不达目的不罢休”、凤凰涅槃和金蝉脱壳的精神，才能使执行力赢得主动。
　　增强执行力，必须掌握正确的方法。达尔文说:“最有价值的知识是关于方法的知识。”在增强执行力过程中，必须正确把握矛盾的普遍性与特殊性、主要矛盾与次要矛盾之间的关系，要擅“弹钢琴”，突出重点顾全盘，才能协调、和谐、稳定发展。
　　增强执行力，必须领导干部带头。“执行力”的本质是“领导力”，一个地方的领导干部是一面旗帜、是“领军人物”、是“关键的少数”。“村看村，户看户，群众看干部”，如果党员干部不积极主动作为，只想当官、不想做事，或者“只许州官放火，不许百姓点灯”，“占着茅坑不屙屎”，工作肯定不能执行下去，结果所有的梦想和愿望“竹篮子打水——一场空。”
　　增强执行力，必须把握良好的机遇。小平同志说：“什么错误都可以犯，丧失机遇的错误不能犯。”就恩施市而言，目前正处于政策机遇集中叠加的关键时期。一是国家政策喜人。党的十八大报告指出，中央将继续实施区域发展总体战略，优先推进西部大开发，大力促进中西部地区崛起。采取对口支援等多种形式，加大对革命老区、民族地区、贫困地区扶持力度。同时李克强总理寄望恩施就移民建镇、扶贫搬迁、退耕还林、产业结构调整进行综合试点，机遇空前。二是省委、省政府实施的“两圈一带”战略和“616”对口支援工程等政策，会在重点项目建设、招商引资、城乡建设、产业发展等方面给予支持，对我市经济社会的发展将产生极大推动作用。三是恩施州要求恩施市当好全州的发展龙头，进入湖北县域经济第一方阵，勇当湖北武陵山试验区排头兵。恩施市作为首府城市，恩施州必将重视其龙头地位和在发展上助于一臂之力。四是历届市委、市政府长期打基础、管长远的工作，为恩施市跨越式发展注入了强劲的活力。只有切实增强执行力，机遇才会转化成资源，蓝图才会变成现实，小康社会的宏伟目标才会实现。
　　李克强总理在回答中央电视台记者的提问时说：“改革贵在行动，喊破嗓子不如甩开膀子。”机遇前所未有，发展任重道远。恩施市的发展思路、目标、方向已定，让我们立刻行动起来，振奋精神，在发展中执行，在执行中发展，为恩施市实现新跨越、早日建成小康社会而不懈努力奋斗！
　　稿源：荆楚网
　　作者：朱述耀