7月1日,湖北荆楚网络科技股份有限公司在全国中小企业股份转让系统(即新三板)正式挂牌。公司简称“荆楚网”,证券代码830836。(7月1日荆楚网)
作为完善公司资本结构,获得便捷融资渠道,树立传媒品牌,次第开拓市场,实现好快发展的“关键一招”,荆楚网登陆“新三板”,无疑捕捉到做大传媒蛋糕、促进新媒体发展的天赐良机。而作为首家登陆资本市场的省级全国重点新闻网站,荆楚网也有望借此成为传媒大军中之翘楚。当然,在经济网络化和“全媒体”时代,唯有立足“全时空”、涉足“全领域”,先人一步落子布局,顺“市”而动、借“市”善为,才能在市场浪潮中劈波斩浪、一舟当先。
知蓄“市”发力。市场力量无穷,但想要在资本海洋闲庭信步,就要善于蓄“市”发力,即通过理念与布局的升级、渠道与内容的革新、资源与运营的整合,实现传统与现代互补、平面与立体兼容、整体与局部协同的“大兵团作战”。
须相机而动,选准资本着力点、产业增长极,精确对接资本市场的“能量口”,从而放大“大块头”的比较优势、激活资本运作的先发优势、发挥集团分支业务的互补优势,做大传媒企业的“多层蛋糕”;须市场先导,把握互联网发展的脉搏,迎合“大数据时代”的市场多元需求,适时对市场数据取样分析,锐眼洞察市场前景预期,做到“哪里有市场,哪里就有阵地”;须质量先行,全面发展不等同于贪大求洋走量的“摊大饼”,而是竞进增效、稳步快跑、质量先行,即通过追求服务质量,叠加品牌口碑,从而聚集消费人气。
会因“市”利导。水能载舟,亦能覆舟。盖因资本绝非万能,一双无形之手始终在操纵。惟其顺势而为、因“市”利导、趋利避害,才能盘活用好资本资源,使“资本酵母”催发出“积极面”。
须掌舵正确航向。虽身在资本“大染坊”,亦不失初心、不着杂色、不走歪路,永远坚守“红色传媒”向“尚”生长的底线,始终成为传导高层改革决策和惠民之声的一枚耳麦,传播先进文化与核心价值的一座桥梁,引领马克思主义新闻观的一面旗帜;同时,还要善于激发社会治理现代化的“治慧”,借助优势打通官方与民意“两个舆论场”,做大民主监督、社会共识这个“最大公约数”,让新媒体充当“建设性民意”有序、向善涌流的重要介质。须传扬媒体责任。即要克制资本的逐利本性、擦拭利益本位、守望核心价值,始终坚持实事求是的“新闻立场”与“新闻意识”,既要善于架构市场服务与公益需求的利益互递渠道,发挥市场配置资源的主导功能,又要善于捕捉新媒体的社会效益,始终让精神产品饱含“公益因子”,擦亮新媒体的金字招牌、温暖人心。
谋成“市”之道。成事在人为,人贵在守道。欲成就新传媒,则须同步谋划“治慧”管理、企业文化及共建共享格局。
须谋“治慧”管理,于技术立网与合规立身并重,由改革视角出发,在加大依法管理网络、确保国家网络和信息安全的前提下,不断实现技术升级换代,无论线上线下何种业务都必须坚持规范运营,切实做传媒界表率;须谋共赢格局,通过引入资本强援,迅速完成网络基础技术和大数据服务“两个主平台”建设,进而扩充新媒体在市场竞争中的“软实力”,在回馈社会同时,力求股东权益最大化,促成调动股民参与共建新媒体的良好开局,最大范围实现发展红利的共建共享;须谋企业文化,既要坚持群众路线,塑造“接地气”的企业文化,通过全媒体全面“走转改”,传递新思维、多视角、正能量,引导公众在理性思辨中争做“建设者”,让企业文化在各大主营领域中集聚主流意识,以“最大分贝”传播正能量、好声音。
一言以蔽之,登陆“新三板”并非“一招鲜”。全面“触媒”的荆楚网找到的只是一个“新起点”。唯有从零开始、常树革新之志,终保持“在路上”的距离感,才能在激烈的竞争中脱颖而出,融汇“中国的纳斯达克”的无限潜能,孕育出的传媒业内的新“市”界。借“市”而为,“打造全国一流新媒体集团”的战略目标已近在咫尺。
稿源:荆楚网
作者:刘健
瀵逛笉璧凤紝鎮ㄨ璁块棶鐨勯〉闈笉瀛樺湪鎴栧凡琚垹闄!
10 绉掍箣鍚庡皢甯︽偍鍥炲埌鑽嗘缃戦椤