阳宗海污染事件咋揭云南官场的短

　　2.6万人的饮安全被破坏，仅仅抓了云南澄江锦业工贸有限公司的相关企业责任人就能过关吗？
　　查阅阳宗海污染事件，早在今年6月就东窗事发了，为什么一直等到现在才来处理企业责任人？相关政府部门的责任人呢？云南不是有问责制吗？是不是该拿来用用了？为什么藏着掖着了那么久？
　　当然，即便摘掉几个官员的顶带花翎，也无法挽回阳宗海水质成了劣V类的事实，也无法让2.6万周遍居民放心喝上阳宗水！
　　只要问题的根本不解决，监督和管理上没理顺，下一个向阳宗海放毒的事件还会继续。
　　那么，问题的根本究竟在哪？笔者以为，得从云南官场上来找！
　　早在2007年，宜良县副县长杨雄、县政协副主席、环保局长杨云章在调查时就发现：阳宗海汇水区隶属“两市三县”共辖，不利实施统一监管；以机动渔船为重点的内源污染反弹问题突出，污染源增加；外源污染源增多，阳宗磷肥厂磷石膏已成为阳宗海主要污染源之一。
　　很显然，治理阳宗海污染的几大难题有关部门应该早就知道，即便这次不是逮住了云南澄江锦业工贸有限公司，“两市三县”共辖照样改变不了阳宗海被污染命运。这就是所谓的和尚多了庙就多，庙一多了意见就多，意见多了就开始拖，拖来拖去就不了不了之。
　　这就是云南官场的问题：凡涉及到几个部门几个县市联合的事情的时候，多半都废了。想想，要是“两市三县”早就就阳宗海污染治理问题达成一致意见，共同出力出钱，有共同的管制意见，还需要省长发令实行三禁吗？
　　显然，这就是云南官场的短板问题，不出问题大家都好，出了问题找不着主！合作起来事情难做，事情不做问题就出来了。
　　那么，既然云南官场有这样的短板，为什么云南就不能单独成立9大湖泊污染治理的专门领导小组呢？经费由“两市三县”按一定比例分摊，真正把污染治理的工作抓到实处，不是就可以杜绝今天这样的严重污染吗？
　　所以，让云南澄江锦业工贸有限公司把阳宗海污染个够，也不实为一个高招啊，总算把云南官场的短处给暴露出来了，这也许对以后九大湖泊的保护治理有了更为深刻的教训。
　　官不作为，企业自然就有了胆子。
　　因此，我以为，对于这次的阳宗海污染事件，其实我们应该感谢云南澄江锦业工贸有限公司，牺牲他一人，能震动云南官场，敲响云南九大湖泊保护的警钟，揭开云南官场的伤疤，找到问题的解决之路，这何尝也不是一种幸运呢？
　　稿源：荆楚网
　　作者：昆明张三