荆楚网讯（通讯员 刘婷）十八届三中全会公报明确指出：促进国际国内要素有序自由流动、资源高效配置、市场深度融合。这为置身全球化背景下的中国企业指明了方向，同期国内知名乳企伊利集团宣布与意大利最大乳品生产商斯嘉达公司达成战略合作伙伴关系，用实际行动再次完美诠释其布局全球的"织网计划"。
此前，伊利执行总裁张剑秋在世界乳业峰会上就全球战略作出深入阐释："伊利的全球战略实质就是全球产业链的一体化，包括全球战略资源的一体化、全球食品安全的一体化和全球消费市场的一体化。这个全球战略是我们多年来按计划坚决推进的，实际上也是在当前乳业全球化的趋势下，中国乳企的必然选择。"
在全球战略指导下，伊利集团已经在世界乳业格局中成功进军美洲、大洋洲、欧洲三大板块。众所周知，这三大洲在世界牛奶产业中处领先地位，享有最大的话语权。而伊利在半年左右时间，先后投资新西兰难道奶粉项目、与美国最大牛奶公司DFA达成战略合作、结盟意大利最大乳品生产商斯嘉达公司，兵不血刃地铺开了其在新美欧三大"全球乳业传统势力区域"的拉网布局。
而就最近这次与斯嘉达的合作而言，伊利将在奶源、技术方面得到很大支持。斯嘉达公司最为欧洲一家重要的乳品生产商，属于奶源、技术、品控都很优秀的"全能选手"，和欧洲很多大型乳企有稳定的合作关系，拥有了欧盟和欧洲很多个国家的乳品生产许可。伊利通过与斯嘉达的合作，与欧洲建立了更紧密地联系，在标准、技术、品控等方面全面对接。
伊利这一系列海外举措被视为整个行业谋求可持续发展的风向标，引来诸多解读。"伊利的全球战略，正是中国企业主动参与国际生产要素流动和国际资源配置，融入国际产业链的典型一例。"乳业专家就此评价称。
伊利频繁海外"出手"看似分散，其实一直有一条统帅主线，即在全球范围内获取最优质的资源，增加自己在全球供应市场的掌控力和发言权。同时也是积极跻身全球产业链整合的重大举措。而随着伊利海外模式的成功开拓，将对越来越多的乳品企业起到良好示范作用。
