图为：工作人员对武汉欢乐谷二期水上飞机进行调试。 （记者 孙文 摄）
湖北日报讯 记者 成熔兴 通讯员 韩璇 张圣锐
30日，武汉欢乐谷二期将开放。以此为引领，武汉主题公园迎来发展风口。据记者不完全统计，目前武汉拟建、在建的各类大、中型主题公园已有6家。
开业4年
武汉欢乐谷迎客近千万
武汉欢乐谷二期占地近1万平方米，以“欢乐海洋”为主题，新增七大游乐项目，包括华中地区首个7D球幕飞行影院、首个5D过山车、首个双环式贴水飞行器等。二期开业后，将与一期统一运营，一票通玩。
武汉欢乐谷总经理李珂晖介绍，与一期追求动感刺激、紧盯年轻人群不同，二期项目老少咸宜，主打亲子家庭牌，从“年轻人的欢乐谷”向“全家人的欢乐谷”转型。
武汉欢乐谷于2012年4月开业，是华中地区首个大型文化综合旅游项目，填补了华中大型文化主题公园的空白，隶属于全球旅游景区集团八强——深圳华侨城集团。开业4年，武汉欢乐谷累计接待游客近千万人次，拉动相关旅游收入增长数十亿元。
站上风口
武汉待建主题公园超6家
主题公园可划分为目的地级、区域级、城市级和社区级。
据不完全统计，目前武汉在建、拟建的城市级主题公园有4座：东湖高新区正在与美国派拉蒙主题公园洽谈项目引进；汉阳区占地面积11.6万平方米的国博海洋乐园正在规划设计中；黄陂区引入50亿元投资打造汽车主题公园；蔡甸区在建国内最大室内主题公园——世茂嘉年华。
武商集团梦时代广场、汉商集团21世纪购物中心等商业综合体均在筹备、打造社区级主题公园。
此外，被冠以“主题公园”之名的游乐园、森林公园、植物公园、文化公园则数量更多。
业内人士表示，根据发达国家经验，当人均GDP达到5000美元时，一个国家或地区会出现成熟的度假旅游经济，对主题公园的需求会成倍增加，“武汉主题公园如雨后春笋般涌现，正与武汉经济实力增长相匹配。”
繁华背后
全国仅一成主题公园能盈利
中国主题公园发韧于1989年开业的深圳“绵绣中华”，目前已成长出华侨城集团、华强集团、海昌集团、长隆集团等一系列本土企业，其景区规模、盈利能力均跻身世界前十强。
6月16日，上海迪士尼乐园将开园迎客，该项目投资245亿元人民币，预计每年将吸引游客1000万人次。业内普遍认为，上海迪士尼短期内会蚕食本土主题公园客源，但长远来看，有利于培养人们去主题公园游玩的消费习惯。
多重利好吸引了众多旅游企业、房地产开发企业跃跃欲试，尝试涉足主题公园开发和经营。但中山大学旅游学院院长保继刚提醒，“看似繁华的背后，实际上潜伏着产业危机。”
他介绍，主题公园投资大、回报慢，游客重游率低，而且项目要不断更新，以延长生命周期，这些特性对管理运营要求极高。但许多毫无主题公园开发经验甚至连旅游项目开发经验都没有的房地产企业争相涉足主题公园开发，会造成一批投资不当、规划设计不合理、运营管理不善的主题公园，“这样的非理性开发面临着巨大的风险，将带来一系列社会、经济和环境问题。”
中国社科院旅游研究中心调研报告显示，目前国内投资在5000万元以上的主题公园有300家左右，其中约七成亏损、两成持平，盈利的仅占10%。
前车之鉴
武汉失败案例不在少数
上世纪90年代至今，武汉跟风全国多轮主题公园建设热潮，失败案例不在少数。
1992年，汉阳在龟山打造三国城风景区，投资上亿元建设全景画馆、三国计谋殿等三国主题建筑，结果闲置多年。
1996年，武汉一民营企业模仿深圳“世界之窗”，拟投资1亿元在东湖落雁岛附近打造一座万国公园。投入数千万元后，企业资金链断裂，项目最终停工，20余座“金字塔”、“神殿”、“古堡”被遗忘在东湖边。
2012年，汉阳国博海洋乐园宣布动工，原计划于2015年底建成迎客，但该项目数度修改规划，去年年底才通过审批环节，建成投用仍待时日。
（作者： 编辑：唐芳）
