东湖评论：物业“红”治理“优”

近日，武汉召开了深化“红色物业”建设现场推进会，通过近十年的不断探索，“红色物业”取得的治理成效群众有目共睹，为全国基层治理现代化提供了可借鉴的经验。

红色物业让党组织在基层治理中深度参与，联系群众更紧密。过去一些小区的物业企业只停留在保安保洁等基础物业服务，党建工作和物业服务相互脱离，党组织难以融入小区治理。“红色物业”的做法就是把党组织直接建在物业服务一线与小区楼栋里，党组织来统筹衔接各方，推行组建红色业委会、交叉任职等方式，让党组织在小区管理上有了可沟通的渠道，更直接的处理基层诉求。

“红色物业”探索出了一套多元主体如何协同共治的治理模式。物业管理不是物业企业一家的事，而应是社区、业委会、物业企业等多方协同参与治理。武汉各区都结合自身实际探索出了极具特色的治理模式，黄陂区深化“双向进入、交叉任职”机制，汉阳区创新推出“四方会谈”天天碰议事平台，武昌区引入信托制物业模式等，实现了多方力量深度融合。“红色物业”建立了一套完善的运行体系，让基层治理的每一个主体都找到了自己的位置。

“红色物业”最珍贵的价值是形成了解剖一个问题、解决一类问题的治理方法论。红色物业的治理模式让以往反映一件则被动整改一件的被动局面得到了改变，依托党建引领搭建起社区、物业、业主等协同议事的平台，由党组织牵头深挖问题根源与制度存在的漏洞，针对共性短板完善管理细则，建立常态化巡查机制。“红色物业”把零散的民生诉求梳理成了可推广的治理举措，用对个案的剖析来系统性化解共性难题，真正将基层治理从被动应付转变为主动预判，让治理更具系统性与长效性。

让红色物业的温暖照进每一扇窗户，这是一座超大城市对千万市民最深情的回应。“红色物业”作为武汉首创的党建引领基层治理品牌，如今已被多个城市学习借鉴，成为探索基层治理的有效路径。站在新的起点，武汉将把这块品牌擦得更亮，为新时代城市基层治理现代化持续贡献武汉力量。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张稳（武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、前川街道办）

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