东湖评论： 一任接着一任干，好日子才接着来

树立和践行正确政绩观，是党员干部修身立业的根本课题，这项功课要久久为功，急不得也松不得。学习教育收尾，不等于这件事就此翻篇。所谓巩固拓展成果，要害在两个字，一个是“常”，一个是“长”。常态化淬炼，长效化治理，正确政绩观才能真正内化于心、外化于行。这里头的道理不复杂。怕的是课上了、笔记记了、会开完了。回到岗位上，还是老办法、老样子。

先说“常”，工夫要花在平常。政绩观的偏移不是一天两天形成的，纠偏也就不可能一劳永逸。思想上松一寸，行动上就会散一尺。学习教育一结束就想着松口气、歇歇脚，这种心态要不得。政绩观教育得当必修课，不能当一阵风。理论学习要常修常炼，对照检视要常查常改，日常工作要常悟常进。落到哪里算数，还是落到服务群众、服务企业的那些小事上。一件件关键小事办得怎么样，群众心里那点获得感最有说服力。这是日常的检验，掺不了水分。

再说“长”，眼光要放到远处。有些工作周期长、见效慢，却是打基础、利长远的大事。有的事情短期轰轰烈烈，细究起来却是劳民伤财的形象工程。两者的分水岭，就看是为老百姓谋长远，还是为自己谋显绩。谷文昌在福建东山岛带头植树治沙，一干就是14年，把风沙肆虐的荒岛变成了东海绿洲。百姓感念他，感念的正是这份定力。这样的定力放到产业发展上同样可贵。一项产业从落地到成势，往往要跨过好几任干部。谁都想在自己任上摘果子，根就扎不深。年轻干部尤其要涵养“功成不必在我、功成必定有我”的境界，多给后人作铺垫、打基础。不贪一时之功，不图一时之名。

话说回来，光靠个人自觉，境界未必立得住，还得制度托底。差异化考核评价体系要尽快完善，选人用人要树起重实干重实绩的导向，让埋头做事的人不吃亏，让热衷摆样子的占不到便宜。把“当下改”和“长久立”接起来，行之有效的做法要固化成制度规矩。正确政绩观才能从集中强化走向常态长效。没有制度托着，一时的自觉很容易被日常的琐碎磨掉。

“常”与“长”，一个管频率，一个管周期，互为支撑，缺一不可。少了“常”的坚持，“长”就是空中楼阁。少了“长”的定力，“常”也会迷失方向。政绩观这笔账，算的不是一任干部的风光，而是这方水土往后几十年的光景。一任接着一任干，好日子才会一天接着一天来。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：丁则文（武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、区经济信息化和科技创新局）

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