东湖评论：“桥”见初心，“堡”暖民心

近期，封闭近70年的武汉长江大桥武昌桥头堡正式向公众敞开怀抱。市民游客拾级而上，透过圆形花窗远眺，黄鹤楼飞檐近在眼前，长江在脚下奔流东去。有网民感慨：“以前只能远远仰望，今天终于走进去了，每一级台阶都透着历史味儿。”。一座桥头堡的“开门”，看似城市治理中的一件小事，却让无数人红了眼眶——因为门后站着的，是一座城市把群众期盼放在心上的诚意，更是政府部门“民有所呼、我有所应”的担当。

一扇门的开与关，丈量着政绩观的刻度。桥头堡为何封闭多年？涉及文物、铁路、地方多个主体，权属复杂、协调不易，搁置似乎“情有可原”。但武汉没有“绕着走”，而是把桥头堡开放作为回应群众期盼、展示城市形象的重要举措，由铁路部门、城管、文旅、城投等多方协同推进，在保持文物原状、所有权不变的前提下，完成保养维护、协议签订和联合验收，赶在国庆假期让市民如愿以偿。

一颗心的暖与热，检验着群众观的成色。桥头堡开放首日，25682人次参观，秩序井然；当晚闭馆后，运营方连夜复盘，进一步优化通行动线、完善指示标识。这个细节耐人寻味——民生工作没有完成时，只有进行时。

回望这个国庆之夜，武汉民警翟希冉连续第3年背对烟花、面朝人流；350名环卫工人放弃观演，只为“工完场净”；地铁值班站长把休息床让给身体不适的外地乘客。网友一句“大江大湖是场面，一城烟火是人心”，道出了城市治理的真谛。群众的需求是动态的，今天解决了“上桥难”，明天可能还有“停车难”“养老难”“托育难”。只有把干部放到民生一线去磨、去考、去识，让“解民忧”成为自觉，方能以“一枝一叶总关情”的细腻，换取“此心安处是吾乡”的认同。

一套机制的长与久，决定着群众观的韧度。一扇门开了，更重要的是不能“开了又关”。群众期盼的，从来不是“一阵风”的感动，而是“常态化”的守护。这就需要在机制上下功夫：把问题清单变成责任清单，把责任清单变成成效清单；把干部在民生一线的表现纳入考核指挥棒，让潜绩与显绩同权重；把“当下改”与“长久立”结合起来，形成闭环。

桥上车流不息，桥下江水奔涌。桥头堡的那扇门打开了，通向的不只是一段桥面，更是一条通往群众心坎的路。把门打开，把情况摸清，把问题解决，把机制立住——这是我们这一代基层干部应有的姿态，也是新征程上最动人的民生密码。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：陈月浩（武汉市青山区“青评调”团队、区委组织部）

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