王波：“恩施模式”是最好的激励和动力

　　6月18日，一个熟人到恩施品解“仙居恩施”，他说，“仙居恩施”为恩施市赋予了灵气，恩施市要在“仙居恩施”战略的指引下，以旅游产业为主导，发扬传播“仙居”文化，建设美好家园，努力创造武陵山少数民族经济试验区乃至全国范围内的“恩施模式”。他就是国家发展改革委资源节约和环境保护司节水处处长、北京科技大学钢铁冶金专业和北京理工大学自动控制专业两个博士学位、北京大学经济学博士后，曾在恩施州挂职副州长的杨尚宝博士。
　　他对恩施是了解的，从他现在所处的位置和曾经所在的位置来看，都很有发言权。“恩施模式”一词让笔者看之激动，想之兴奋。“仙居恩施”是有成为“恩施模式”的基础的，“仙居恩施”有着无限的创意空间，有着对经济发展的清晰思路，有着思想的解放，丰富的资源。我们不必刻意地去打造 “恩施模式”，走好每一步，成功完成“三级跳”，实现“仙居恩施”的美好愿景，这就是发展经济，保障民生的模式，一种可以被追逐，不可被超越的模式。
　　自提出打造“仙居恩施”的战略构想以来，我们可以切身的感受到这不是一句口号，从“仙居恩施”网友论坛到将“仙居恩施”写入“十二五”发展规划，从“八大生态走廊”到“厚朴精神”的提出，都彰显了政府的决心。打造“仙居恩施”没有先例可循，虽然在初级阶段会遇到质疑，遇到不可预见的困难，这并不可怕，改革开放都是“摸着石头过河”，我们要有面对困难和失败的勇气，要有敢想、敢干、敢为人先的决心。
　　恩施开创性的提出打造“仙居恩施”的战略构想，是为敢想；将其纳入“十二五”规划，大刀阔斧搞建设，是为敢干。想在先，干在先，经历不断的探索后，一旦“仙居恩施”打造成功，她必将成为一种模式。“恩施模式”是一种激励，但我们要坦然面对，要明确并非因为模式而打造模式，而是因为我们敢想、敢干、敢为人先的打造“仙居恩施”的成功必然成为一种模式。成功即为模式不是普遍现象，但却可以用在“仙居恩施”身上，这是我们所有恩施的动力。
　　恩施与全国相较，不论是经济实力还是人文环境等方面还比较落后，于是很多人对“仙居恩施”的构想表现冷漠，认为是在说大话、喊口号，实则不然，我们只注意了现状，而没有去想未来。恩施原来交通不便，经济发展缓慢，但现在铁路、高速、飞机我们都有了，从2009年到现在，几年间恩施的变化有目共睹，很多外出务工人员回来都不敢相信恩施的变化。很多人对恩施旅游发展情况不满，这一方面表现出恩施人的家乡的热爱，对发展的急切，另一方面也是没有客观的分析现状，恩施的旅游起步晚，发展过程中难免会出现这样那样的问题，我们也该看到我们应对得越来越从容，更应该看到恩施发展的希望。
　　“仙居恩施”能否成为“恩施模式”，需要所有恩施的共同努力，需要我们充满自信，精诚团结。我们相信，“仙居恩施”不是梦。
　　稿源：荆楚网
　　作者：王波