王波：排头兵不是第一名而是领头羊

　　2月23日，省委常委、省委秘书长李春明在2012年恩施市“616”工程工作座谈会上要求恩施市要发挥优势、转变作风、扎实工作，争当武陵山区跨越发展排头兵。一席话引得恩施坊间热闹非凡。从众说纷纭中，我们应该欣喜的看到群众对于好政策的敏感度越来越高，见解越来越独到。“排头兵”有很多种意思，有网友说是第一名，有的说是做得最好等等。
　　排头兵从字面意思解读就是站在最前面，其他人要向他看齐的这么一个兵，应该说这个词最初多用于军队。现在我们把这个词引用到发展中来，引用到城市定位中来，怎么理解？
　　作为一个城市发展定位，我们怎么理解就是在给自己定位。恩施市作为恩施州州府所在地与其他县市比优势显然我们不能比，硬软件环境，其他几个县市肯定赶不上恩施市，这就和省会武汉一样，有着这些优势恩施市在发展上肯定能得第一，恩施市有拿第一的勇气也好、信心也好，归根结底恩施市有其他县市无法比的优势。我们且不说地理环境、物产资源等等，一个“州府所在地”足以说明一切。所以，我们不能太小家子气，整天瞄着怎么去拿第一。拿第一固然重要，笔者认为更重要的是引领。
　　排头兵，在排队的时候站在第一位，在纵队跑步前进的时候，他领着后面的队伍一直向前。恩施市作为州府所在地，州城发展日新月异，经济社会发展已经稳居全州第一，武陵山区的五峰和长阳也恐难超越。这个时候我们还需要去争第一么？不，我们现在关注的重点应该是稳步推进发展，保第一而非争第一，保不是保守，而是要抢抓机遇，大胆创新，保持经济社会快速健康发展的势头。用恩施市的发展来引领武陵山区的发展，做武陵山区跨越式发展的“带头大哥”，恩施市有没有这样的胆识和魄力？
　　笔者始终认为，恩施市当好排头兵不是去争第一位，而是要当好领头羊，引领全州乃至武陵山区跨越式发展。如何引领？就拿旅游来说，恩施市近几年的旅游产业迅猛发展，在武陵山区有着较强的影响力，经过几年的发展，也积累了很多发展经验，引领就是要把这些经验毫不吝啬的与兄弟县市分享，一同发展。再比如招商引资，很可能我们招来的很多企业有的不适合我们的市情，或是与发展思路关系不很大，我们能不能慷慨的转移给兄弟县市？当然这些在运作起来有一定难度，但是我们要敢想，要有当领头羊的雄心和魄力，才会有面对兄弟县市的慷慨和引导力。这就是领头羊的作用，自己要始终走在第一位，又不能让跟随者掉队。
　　稿源：荆楚网
　　作者：王波