长江商报：政府减副要减出控副机制
吉林省免去6名省政府副秘书长的职务，这是自今年1月中组部、中编办下发《关于规范地方政府助理和副秘书长配备问题的通知》后，省级政府第一个开始“减副”。希望“减副”不是作秀，而是减出一个“控副”机制来。
“副秘书长”“助理”等职务泛滥的情况，在国内很多地方存在。“多个萝卜一个坑”，已经成了转变政府职能的一大障碍，类似吉林省这样的“减副”意义重大。
目前，各级政府都设有“办公厅”之类的机构，作为一个综合协调部门已经足够，没有必要增加一堆“副秘书长”“助理”。尽管吉林省本次减掉的“副秘书长”多为兼职，没有“伤筋动骨”，但减掉兼职，有利于让职能部门发挥作用，积极意义不容忽视。
官员的权力是随着职务升高而增加的，“副秘书长”之类官员膨胀，后果不仅仅是耗费财政、加重百姓负担，更严重的是人浮于事的臃肿机构，官员职权往往犬牙交错、头绪不清，有名有利的事大家争着干，无名无利的事则互相推诿扯皮，工作效率难有起色，服务型政府更无从谈起。
中组部、中编办下发《关于规范地方政府助理和副秘书长配备问题的通知》至今，只有吉林省公开响应，说明官员“减副”之难。“减副”不仅牵涉要减掉的干部们的利益，也会关系到上级对干部的“承诺”，很可能产生连锁反应，遇到很大阻力。但官职毕竟不是“福利”，广扣“乌纱”更不是人民政府应有的作风。在国家和人民利益面前，给臃肿的政府机构“瘦身”，没有“商量”。
吉林省政府“减副”虽然只是开了个头，却已经受到广泛关注。这说明这样做深得人心。但值得注意的是，在这件事上，始终存在着“精简—膨胀—再精简—再膨胀”的怪圈。要破除这个怪圈，靠一时的推动不行，需要国家在法律、法规层面制定明确的标准，用制度管事、管人，形成有效的“控副”机制。
稿源：长江商报
作者：齐海山
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