楚天金报：腾讯京东强强合作剑指阿里？

　　3月10日，腾讯控股在港交所发布公告宣布购买京东251678637股普通股，占京东上市前在外流通普通股的15%，腾讯将向京东支付2.146亿美元。（详见今日《楚天金报》A18版）
　　腾讯和京东的强强合作从双方角度分析，可谓是缺啥补啥、走捷径共同做大做强的合作。腾讯的劣势在于实物电商业务，而京东最大的优势是B2C电商平台，当前位居全国第一位。没有强大的实物电商业务平台，对于强大的客户群体来说是巨大浪费；对于客户群体背后的大数据来说，是把金矿废置一边；对于腾讯的强大支付系统来说不能够充分接地气。同时，构不成如阿里巴巴那样的互联网电商良性循环、相互促进的构架和回路。阿里的淘宝、天猫平台，支撑着支付宝，而支付宝又促进天猫和淘宝客户量继续做大。同时，阿里互联网金融的小贷公司、余额宝等又吸引客户必须经过支付宝，成为天猫和淘宝的客户源。
　　腾讯互联网电商上缺的就是这个基础性的东西——强大的电商网购平台。而京东网购的特点是自营B2C和网购平台齐头并进。也是唯一能够与阿里一争高下的电商企业。腾讯入股京东就是为了弥补自己的劣势，就是为了自己的大数据、庞大客户基础和移动互联网以及第三方支付整个系统更加接地气，基础更加牢固。
　　那么，京东与腾讯合作意图何在呢？京东应该是这次合作的最大赢家，也表明京东看得远、看得高。京东的最大弱项是客户源基础的大数据，特别是移动互联网上几乎一筹莫展。这一点与阿里巴巴差距非常之大。
　　京东整合了腾讯的网购平台业务，壮大了自营和平台优势，使得优势更优。最重要的是，京东看中的是腾讯的强大客户源基础，看中的是腾讯的大数据，看中的是腾讯无与伦比的移动互联网优势。京东图谋腾讯的是大数据和移动互联网。
　　腾讯和京东的强强联合不扯上阿里巴巴谁都不会相信。相比于腾讯和京东，阿里巴巴在电商、大数据、移动互联网和互联网金融上优势更加明显和全面一些。这得益于马云率领的阿里巴巴团队的预见性、动作快、效率极高的决策力和执行力。
　　腾讯和京东分别在致员工的内部邮件中都深感行业的激烈竞争和变化无常。当然，来自于阿里巴巴集团的冲击力和竞争是实实在在摆在面前的。腾讯和京东强强联合，通过优势互补，握紧拳头直面与阿里巴巴的竞争是不容回避遮掩的事实。
　　稿源：楚天金报
　　作者：余丰慧