近日,商南县政府组织了一次 “广场问政”,让县直属部门负责人在县城中心的广场上,面对面向群众汇报履职情况,回复群众质询,并当场免去了私设小金库的县疾控中心主任华中央的职务,引起了全国舆论的广泛关注。
近年来,“问政”频频见诸报端,“网络问政”“电视问政”“现场问政”等各种“问政”方式,搭建了官民互动的平台,提升了政府的信誉意识和责任意识,也推动党员干部自觉践行群众路线,接受群众批评,倾听群众诉求。
因此,从表面上看,商南县政府这种“广场问政”的方式,实在算不得创新之举;但是将“问政”的地方从室内搬到室外,加入纪委暗访组的参与,甚至直接对官员进行“罢免”,不仅有效地提升了“问政”的含金量,更提高了群众直接参与的机会和热情,充分彰显了商南县政府“问政于民”的决心。
但是,“问政”不是万灵丹,“广场问政”也仅仅是群众了解和评价政府和官员作为的窗口和舞台,目的在于纾解民怨,了解民意,征询民情,不是评判政府和官员行政作为的标准尺度,更不是唯一的评价标准。
地方行政举措应该有其长期性和稳定性,人事任用更有严格的流程和标准,而非想当然的“拍板定案”。如果不能很好地把握这个尺度,甚至可以的追求“广场问政”的“效果”,达到“立竿见影”的目的,就可能把“广场问政”搞成对官员的“公审大会”,让官员在被动参与的同时增加逆反心理,同时也给部分党同伐异、挟私报复者以可趁之机,反而导致官民对立甚至政府内部的分化。
应该承认,随着社会转型期的到来,各种社会矛盾进入凸显期,群众的诉求日渐多元化,对政府作风、效率等多方面的要求也日渐增高,尤其在市政建设、招商引资、环境保护、教育医疗等方面存在现实与民愿的落差。这是需要从上到下长时间的努力,而不是一时一地就能解决的。但在“广场问政”的背景下,只关注个人利益、小集体利益和短期利益的民意很容易被裹挟和利用,成为社会不稳定的因素。
“人存政举,人亡政息”,是很多改革无法避免的宿命。导致这种局面出现的原因,固然与执政者的观念和立场有关系;但同时,也与政策法规的可操作性紧密相关。只有科学公允看待“广场问政”所反映出的问题,并致力于积极稳妥的解决和处理,“广场问政”才能真正发挥它因有的作用。
稿源:荆楚网
作者:周文郁
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