周运华：但愿老板为员工“洗脚”不是一场秀

　　多家媒体报道：临近春节，各种年终奖PK层出不穷，除了传统的送房子、送手机等传统年终奖，自然也少不了各种奇葩年终奖。2月3日，广州一家移动互联网公司微聚，该公司老板以及高管们甚至为员工送出了“亲手为员工洗脚”的年终奖。
　　此新闻报道后，立即在网友中间引起了广泛的关注。对于老板给员工洗脚的行为，网友分为了两派，有网友为这样重情的老板点赞，也有网友指责此举是作秀，太假了。在笔者眼里看来，企业关爱职工有许多方式。比如：不拖欠员工工资，在平时着人性化的关爱，尊重员工，让职工感觉到劳动的幸福。除此之外，老板抛开架子，放下身段，为员工“洗脚”看起来是一场秀，这样“秀”的值得，秀出了关爱，而且多多提倡。
　　每到年底的时候，有不少员工算清工资，有着“跳槽”的打算。那么，作为企业老板，该如何“稳定军心”，留住更多的人才为企业服务？可谓是想尽了许多办法、想了许多招数。比如：前景留人、感情留人、待遇留人、事业留人、环境留人……，而企业老板用感恩的方式为员工“洗脚”，也是一个留住企业老员工的不错选择。
　　从老板为员工“洗脚”，让我们想起了一个远古士兵打仗卖命的故事。史载，“起之为将，与士卒最下者同衣食。卧不设席，行不骑乘，亲裹赢粮，与士卒分劳苦。卒有病疽者，起为吮之。”（《史记?孙子吴起列传》）。因为吸吮病疽，伤者不能自己完成。如果吴起不跪下，嘴就贴不到病疽，就无法吸吮。吴起做到了，而士兵们跟着吴起打仗有劲，愿意为其卖命，除了吴起为伤兵吸吮病疽外，主要还在于吴起会打仗，常打大胜仗。看来，无论感情投资，还是物质鼓励，最关键还是要从平日做起，多关心员工的工作生活，情感变化，解决员工是实际问题，不要等年终一锤子定音，这样不利于效率的提高。
　　看来，老板为员工洗脚可以有，当然，可以比洗脚做的更好、更具体、更受欢迎的举措。比如：常开展文体活动、让员工参与企业的民主管理，在劳资关系和薪酬制度方面，多培训职技能、在职工困难的时候给予帮助、给员工以平等说话的权利等等，都是尊重员工，提升员工幸福感，让员工扎根、留心、安心等工作关键之所在。
　　回头说说，老板为员工“洗脚”为啥总感觉到是一场“秀”？迎来广大网友的吐槽？最关键平时关心员工少了，和职工打成一片成为空话。如果老板不为员工洗脚，员工门也感觉到老板真好、实在，这样的老板也是蛮可爱的，也会受到员工的欢迎。
　　稿源：荆楚网
　　作者：周运华