前不久，中共中央政治局委员、中央组织部部长赵乐际 “万人计划”青年拔尖人才座谈，一方面要求青年拔尖人才把个人追求与国家需要结合起来；另一方面要求共同推动形成“近者悦、远者来”的良好人才环境。

　　春秋时期，楚地叶公询问孔子，请教怎样治理一个地方。孔子回答:“近者悦，远者来。”告诉叶公要先让境内的人民欢悦无怨，于是远处的人就会慕名而来投奔。对于人才来讲，同样也是这个道理。已有的人才心情愉快地创新创业，远方的人才心驰神往，慕名而来。这样就能形成活力迸发、人才济济的局面。

　　如何做到“近者悦”？就是要把人才心底的激情和灵感诱发出来。首先是生活上“安心”，解决好人才居住和生活保障的问题；其次是工作上“开心”，为人才创新创业提供必备的基础条件；三是对未来有“信心”，引导和支持人才不仅在创造，而且要创造出成果，在成就感中发挥更大的作用。

　　“心烦乱做事”。一个受压抑的人才，他的创造力是很难得到正常发挥的，更何况，一个人才积极或是消极作为，会直接影响到一个地方积聚人才的正负向效应。与其闲置人才，让人才内心添堵，也让事业无益，不如取悦人才，让人才有了“用武之地”，也留下了“善待人才”的好名声。

　　如何做到“远者来”？事实上，“近者悦”是“远者来”的一个根本原因。俗话说得好：“工作不怕累，就怕心受罪”。有人做过调查，一个人才恒久的价值追求，首先是他的才干能够充分的展现，其次才是物质待遇的追求。如果能够做到“近者悦”，则充分说明了精神追求和物质追求的高度统一，这样才能吸引外面的人才“纷至沓来”。

　　当然，人才也是人，也需要物质基础作支撑，在寻到能够展示“才艺”的舞台后，他们也会适度考虑“付出和回报相统一”这个基本的利益取向原则。“远者来”，关键还是要引得进、留得住、用得好。一方面，要用好的人才政策、人才待遇吸引外面的人才，莫怕“高薪请低人”，没有金刚钻，揽不来瓷器活。另一方面，要落实赵乐际同志讲的“三多”，在生活上多关心，在感情上多联系，在创业上多支持，让人才有一种“何处能创业、此处是家乡”的归属感。

　　“近者悦、远者来”，是人才队伍建设的至高境界。

　　稿源：荆楚网

　　作者：刘忠友