近日，湖北省委考核组分赴各地，开始对市州党政领导班子和领导干部进行履职尽责年度考核。去年12月，湖北省委办公厅印发《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法》（以下简称《实施办法》）。此次考核系《实施办法》的首次运用。（荆楚网1月7日）

　　实施领导班子和领导干部履职尽责管理，是促使干部保持持续压力、动力和活力体制机制上的有益探索，旨在用鲜明的事业导向和实绩导向，引导领导班子和领导干部立足岗位认真履责、竞进提质奋发有为。

　　当前，湖北正处于黄金发展期、积蓄能量释放期、综合优势转化期、四化同步发展加速推进期，多重战略机遇叠加，发展潜力和后劲日益增强。省委十届七次全会提出了“竞进提质、升级增效，以质为帅、量质兼取”的工作方针，发出了“在中部地区率先全面建成小康社会”的动员令。这些战略部署最终汇聚到一点就是抓班子、抓干部。抓班子、抓干部，核心是加压力、增动力、出活力，抓手是履职尽责考核。开展市州班子履职尽责“年考”，目的就是为了更好地发挥干部考核“指挥棒”、“风向标”作用，加快推动“五个湖北”建设；更好地发挥干部考核动力阀、增压器作用，激发干部队伍干事创业的热情和活力；更好地发挥干部考核正向引导、逆向约束作用，形成能者上、庸者下、劣者汰的工作机制，真正树立以实干论实绩、从实绩看德才、凭德才用干部的用人导向。

　　开展市州班子履职尽责“年考”，主要围绕市州党委政府领导班子及其成员的工作项目清单，采取查阅资料、个别访谈、实地查核（专家评审）、群众评议等方式，以“事”为中心进行360度考核评价，逐项列出正向、反向评价意见。在具体操作中，强调坚持面向实践、面向基层、面向群众，既看显绩又看潜绩，既看结果又看过程，多方印证、反复甄别、分析研判，形成最终考核意见。在考核结果运用上，将根据考核情况，对履职成效明显，敢于担当、实绩突出、群众公认的干部公开予以表彰；对不敢担当、作风不实、履职不力的干部，按照有关规定进行追责问责；对不适宜担任现职的干部，坚决予以调整。这对于引导干部树立正确的政绩观，激发干部履职尽责“原动力”，营造个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心的良好氛围，无疑具有重要意义。

　　当然，“年考”不是最终目的。各市州党政领导班子和领导干部应当以“年考”为契机，认真查找制约本地科学发展的问题和不足，进一步理清发展思路，创新发展举措，强化工作措施，为推动湖北在中部地区率先全面建成小康社会、加快“建成支点、走在前列”贡献更大力量。

　　稿源：荆楚网

　　作者：刘灿