近日，云南省针对部分驻村扶贫干部作用发挥不够充分，搞“走读式”“挂名式”帮扶、只转转不用心、只谈谈不落实等情况，实施驻村干部召回制度。记者调查发现，截至目前，贵州、湖北、云南等地均已实施干部召回制度。据不完全统计，有数千名干部因为官不为等原因被召回。（8月25日 北京晨报）
干部召回进行“回炉再造”，近年来在多地也有尝试推广。在贵州，自黔西南州2014年实行干部召回制以来，全省多个市州开始推行这一被认为是整治为官不为、干部“回炉再造”的管理制度，其中毕节市共召回管理干部510人。湖北多地采取召回形式，强化干部监督管理。其中，湖北黄石对不履职尽责但也够不上党纪政纪处分的“问题干部”，实行召回管理，先后对19名县级干部、37名科级干部实行召回，并开展为期一周的集中教育训导。
召回管理较常见于企业日常经营中，如果企业生产的产品存在“问题”，会对消费者的安全等合法权益产生影响，为了维护企业的良好形象，有社会责任感的企业大都会选择召回问题产品。在这方面较为常见的是汽车召回，比如，日本的丰田汽车秉持精益生产理念，对影响已售汽车行驶的任何“瑕疵”都会及时召回，进行检查、修复等处理，消除消费者的后顾之忧，也为企业赢得了良好口碑。
相对于汽车企业的召回管理，干部召回制度主要针对的是“作用发挥不够充分”的“问题干部”，而后通过集中学习教育、组织座谈、专家心理疏导等措施，让干部“回炉淬火、加钢锻造”。召回结束后，干部在考核期的表现，将成为干部职务调整变动的重要依据。这种召回制度通过适当的方式让干部认识并且及时改正问题，兼具管理人的效率与效果的双效功能，是干部人性化管理的创新举措。
召回“问题干部”彰显政府的责任。出厂的汽车发现出了问题，企业有责任及时召回；选拔的干部出了“问题”，政府也应该有责任召回管理。在被召回的“问题干部”中，有的“为官不为”被问责；有的因负责的重点工作考核排名末位；有的因推进工作不力；还有的因为领导班子闹矛盾……这些问题看似虽小，却影响甚大，政府有责任帮助“问题干部”及时纠正，如果能够召回解决，必将会使“问题干部”变为有为干部。
召回“问题干部”体现政府的人文关怀。对于“问题干部”不能一棍子打死，如果对其个人问题解决不好，还会产生其家庭问题，甚至是社会问题。因此，我们要坚持以人为本，对“问题干部”进行“回炉淬火”：帮助他们解决思想和工作作风上存在的一些问题，让他们树立组织意识、纪律意识、规矩意识，放下思想包袱，树立理想抱负，重新回到工作岗位，回到家庭怀抱，继续为社会做贡献。
古语有云：“人非圣贤孰能无过？”，弥天的罪过当不得一个悔字，更何况不是那么严重的原则性错误。因此，我们应该给“问题干部”一个改过的机会，对其进行“回炉再造”的人性化管理。
稿源：荆楚网
作者：黄磊
（作者： 编辑：杨虹磊）
