图为:叶青(湖北省统计局副局长)
图为:吴传清(武汉大学教授、博导)
图为:朱宏彬(湖北省湖南商会会长)
楚天金报讯 10月17日,本报推出的“建成支点,走在前列”圆桌谈系列评论首期刊发了《打开思想解放总闸门,增强创新总驱动力》,在读者中引发强烈反响。本期,来自政界、学界和商界的三位专家再次围绕“建成支点,走在前列”主题,畅谈湖北在发展过程中应如何转变经济发展方式,扬长避短,打造新的增长极。本期出镜的三位人士分别是:湖北省统计局副局长叶青,武汉大学区域经济研究中心主任、教授吴传清,湖北省湖南商会会长朱宏彬。同时,本报继续欢迎学界和读者参与讨论,下期讨论的议题是“寻找湖北发展新突破”。观点和文章请发到本版邮箱 :ctjbplb@163.com。
湖北要勇于承担历史性重任
叶青:习总书记在7月视察湖北时明确要求湖北抓住有利时机,“努力建设成中部地区崛起的重要战略支点,争取在转变经济发展方式上走在全国前列”。可以说,经济发展方式转变的深度与速度,将直接决定湖北优势的发挥空间。
认识到转变经济发展方式,是中国经济的必由之路。湖北要勇于承担“走在前列”的历史性重任。由于湖北的山水、生态资源优越,多年来在“既要青山绿水,又要真金白银”方面做出了突出的贡献,总书记把经济“又好又快发展”的试验任务交给了湖北。这既是对湖北的信任,又是湖北发展的一次难得机遇。总书记一再强调,要摆脱GDP的束缚,不能以GDP为唯一考核指标。要搞清楚老百姓最需要的是什么?在当下,老百姓最需要的是生态、绿色、民生、和谐。仙桃提出“像公布经济数据那样公布作风数据”非常有意义。
吴传清:所谓“支点”,从本质上而言即指具有极化效应和扩散效应的“增长极”。增长极理论是发展经济学、区域经济学、产业经济学等诸多学科领域的经典理论之一。在中国语境中一般将此类增长极统称为“增长点”。
湖北“建成支点”的宏伟蓝图必须从“内部支点”建设和“外部支点”建设两大层次推进,“内部支点”是“外部支点”的基础。依托省域内若干重要“支点”建设,提升“内部支点”的集聚和扩散效应,以“多点支撑”提高湖北省整体发展水平,从而推动湖北建成为促进中部地区崛起、长江经济带开放开发的重要“战略支点”(即“外部支点”)。
朱宏彬:转变经济发展方式,我认为湖北有很多民营企业做得很好。经济发展方式的转变对许多民营中小企业来说是机会,而且是大机会。原因很简单,这些企业历史包袱很小,本身规模也小,在创新机制上更容易较快出成绩。所以我认为,在这一轮转变经济发展方式的新一轮“工业革命”中,民营企业尤其是中小企业大有可为。湖北应该进一步鼓励、扶持中小企业在环保、生态以及创新领域的投资,帮助这些企业做大做强。这些企业有一个特点,就是“生得快死得快”,但是其总体生命力非常强大,100个里面只要闯出来一个就不得了。
发展新的支撑点和增长极
吴传清:如果借鉴增长极理论,湖北省“支点”建设还须从“区域增长极”和“功能增长极”着手。区域增长极建设的重点:一是重点建设好武汉、襄阳、宜昌三大城市增长极。二是建设好武汉、宜荆荆、襄十随三大城市群(圈),带动鄂东地区、江汉平原、鄂西南地区和鄂西北地区发展。三是依托沿长江、沿汉江两大主发展轴建设好湖北长江经济带、汉江生态经济带“两带”。四是支持国家级开发区、省级开发区、现代农业示范区等特殊经济区发展。五是支持大别山、武陵山一“红”一“绿”试验区跨越式发展。六是推进秦巴山、幕阜山集中连片特困区扶贫开发。通过多层次区域增长极建设,努力形成多点支撑、多极带动、各具特色、竞相发展的区域经济新格局。
朱宏彬:增长极的概念太大了。我认为从微观层面来说,承接东部产业转移是当前湖北寻找新的增长极的一个成本较小的举措。有很多人认为承接产业转移仅仅是工厂换个地方,这种想法是错误的。产业的转移必然包含技术、市场和资本的转移。在这方面,湖北依然是承接东部发达地区产业转移的洼地。
承接产业转移最终受惠的是实体经济。湖北现在发展得比较好的地市县,在这方面表现得很不错。那么从湖北全省来说,新的增长极培养可以三管齐下,一方面夯实传统的实体经济基础,另一方面着意培养高科技企业,培养出一两个具有全国甚至全球影响的高新科技龙头;最后一方面,需在虚拟经济主要是资本市场方面取得突破。
叶青:如何发展湖北经济发展的新的支撑点和增长极?我认为一是要认清大势,完善思路。7月21日至23日习总书记提出湖北要“走在前列”,8月19日、9月3日克强总理提出中国最大的发展回旋余地在中西部。9月底国家发改委先后启动了长江经济带、中三角、大别山发展的指导意见或发展规划的编制工作,这都是湖北新一轮发展的机遇。二是思考影响全局的重大项目的安排。比如,如果建设武汉到西安的高铁项目,湖北的汉江经济带将得到重大的发展机遇。
化解劣势才能有真正的优势
叶青:要认清湖北的优势与劣势,我认为必须抱有科学的态度。对优势要宣传,对劣势不回避。根据从事经济分析工作10年来的经验,我觉得每一个优势的背后都有一个劣势,优势与劣势是相辅相成的。
吴传清:的确如此。湖北的优势与劣势是共生的:湖北九省通衢,有最为明显的区位优势,但是距离长三角、珠三角、环渤海三大经济区都在1000公里以上,在承接产业转移方面较为吃亏。湖北高校众多,有极明显的科教优势,但是科教转化为经济的动力不够。湖北有国有大工业的优势,但是民营经济发展不够。湖北有“大武汉”的优势,但宜昌、襄阳与武汉的距离太大。要以优势撬动劣势的化解。优势可以化解劣势,比如,国企帮助民企就是一种思路。
朱宏彬:湖北历史上就有“敢为人先”的精神传统,这一点与湖南很相似,“两湖”在文化上有很多共同点,但是必须看到,历史的优势有时候也是包袱。“此一时彼一时”,我们看待自身优势的时候必须反思,这些优势取得的历史环境是否发生了变化?比如完备的国有重工业体系,这是湖北的历史优势。如果能够借助这一体系,带动更有活力的庞大的民营企业群,那么,这个优势将极大地转化为现有优势。(本报记者沈度采写整理)
网友声音
邓昌发(咸宁网友):转变经济发展方式,首先要扭转传统的观念,学会着眼长远。事实上,传统的发展方式能够在短期内拉动经济,但其可持续性差,而且有消极后果。转变发展观念就是要求树立一种理念:宁愿发展慢一点,也不要带血的GDP;宁愿总量小一点,也要发展质量高一点。
成力(重庆网友):一个地方经济要发展,交通要先行,打造经济增长极,机场交通更是重中之重,如果武汉起降的客机越多,可以吸引越多客流,就能带动经济增长,但是高昂和不方便的机场交通,则会影响航空枢纽的建设。希望武汉机场的地铁早日建成通车。
瀵逛笉璧凤紝鎮ㄨ璁块棶鐨勯〉闈笉瀛樺湪鎴栧凡琚垹闄!
10 绉掍箣鍚庡皢甯︽偍鍥炲埌鑽嗘缃戦椤