东湖评论：善待离任村干部，做好换届后半篇文章

村“两委”换届，既是基层班子的迭代更新，也是一场进退留转的现实考验。大家的目光，大多聚焦在新班子怎么选，却常常忽略那些退下来的老干部。不少老同志在村里苦干多年，处理过邻里纠纷，见证了村庄一步步发生变化，是乡村治理一笔宝贵的财富。换届不只是选出新的带头人，同样要妥善安置离任干部，解开他们思想上的疙瘩，搭好继续发光的平台，落实该有的关怀保障，才能实现新老平稳交接，让乡村事业接续向前推进。

先解思想疙瘩，交接才能交得平稳。换届考的不只是组织工作，还有离任干部的心劲儿。有的老同志在村里干了十几年，一下子离开岗位，心里难免有落差，有人冒出“船到码头车到站”的念头，也有人觉得人一走茶就凉。疙瘩不解开，交接就容易潦草，甚至对村里的事冷眼旁观，新班子头一脚难踢开。疏导要做在前面，多站在老同志角度想问题，把他们这些年的辛苦说在明处，把组织认可送到心坎上。乡镇干部要常态化上门谈心，听真话、听牢骚，引导他们把个人得失和村子发展一起掂量。同时把纪律讲明白，离任不等于责任清零，账目、公章、档案该交的交清楚、该收尾的收利索。

经验闲着不用，才是真的浪费。离任干部熟悉村情民意，哪家有什么历史遗留，哪片地界的矛盾该怎么捋，心里有本明白账。新任干部热情有余、门道不足，摸不清乡土人情的深浅，正需要有人领一程。简单一退了之，攒了十几年的经验就跟着退了场。办法是给他们留个能干事的位子。江西鹰潭市余江区把口碑好的离任村书记聘为发展顾问、党建指导员、矛盾调解员，明确结对帮带、决策参谋、矛盾调处等职责。全区46名受聘离任村书记中，13人当发展顾问、6人当党建指导员、27人进调解组织，帮新任村书记解决难题86个。帮忙要有分寸，献策不决策、帮办不包办，不插手新班子履职，“老把式”的经验才能变成新班子的办法。邻里积怨、土地纠纷这类硬骨头，“老把式”出面往往顶得上。

待遇落到位，实干的人才不寒心。善待离任干部，既讲情怀，也要有看得见摸得着的举措。不少老同志在村里报酬不高，长年累月扑在一线，组织上不能人一走就关上关怀的门。生活补贴得按政策发准发足，湖南桂东县从2026年1月起把离任村干部补贴由每人每月300元以上提高到500元以上，按任职年限和实绩分6档发放，困难的再重点帮扶。荣誉也要给到明处，宁夏盐池县为64名离任的村（社区）书记、主任办荣誉离退仪式，现场给帮带导师发聘书，一纸聘书、一场仪式，分量不轻。在岗的有奔头、离任的有荣光，这样的导向立住了，现任干部才会觉得扎根乡村值得。

换届干得好不好，不能只看投票那天风清气正，更要看换届之后村里的活儿接不接得上。新老交替不是简单换人，而是治理力量的接续重组。把思想疏导做细，把经验财富用活，把关怀保障压实，情理和制度两头都顾上，退下来的干部退得坦然，接上去的班子干得踏实。老同志在关键处顶得上，年轻人敢放开手脚闯，两股劲拧到一处，村里的事业才能一茬接着一茬干下去。基层班子稳，人心就稳，全面推进乡村振兴的根基也就扎得更牢。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张亦奇(武汉市江夏区湖泗街道)

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