东湖评论：科创要落地，组织得搭桥

省委十二届十二次全会聚焦科技创新，部署高水平建设武汉区域科技创新中心，推动成果向产业一线转化。在湖北“机器人+场景创新中心”，灏存科技的“灵巧手”能复刻人手精细动作，抓得起硬币，翻得动书页。实验室里的突破令人欣喜，可真正难的还在后头。不少成果技术上成了，却缺真实场景淬炼，长期走不出实验室，科研与产业之间横着一道成果转化的“死亡之谷”。破解这道难题，看着是产业技术落地的业务课题，往深里想，是新时代组织工作必须答好的现实考题。桥怎么搭，考验的是组织工作的成色。

头一件事，是发挥党建的聚合效能，让组织优势变成创新优势。一条创新链条上，高校院所、企业、平台各有位置，从研发到应用，谁单打独斗都走不完全程。党建工作只停在理论学习、完善台账上，和产业攻关不沾边，就成了党建归党建、业务归业务。“机器人+场景创新中心”用党建统筹资源，把院士团队、20余所高校院所、科创中小企业、产业集团串到一起，搭起感知、本体、控制、平台全链条协同的载体。洪山区深耕环大学创新发展带，靠基层党组织架起校地企对接桥梁，推动高校实验室资源与企业场景双向开放，华曦未来、启麟智能这样从高校实验室出来的项目才走得出去。分散的资源，就这样拧成了一股劲。

再说人才。人才是科技创新的第一资源，这话不是虚的。引才不能简单等同于出台政策、兑现补贴，引得来还得育得好、用得活。这个中心依托党组织搭起协同平台，推动华中科技大学、武汉科技大学等高校团队参与项目建设，支持技术团队入驻成立成果转化公司，把企业真实产线开放出来当试验田，让科研人员在车间一线破解难题。洪山立足高校云集的实际，布局多处星创空间，把孵化载体建到高校门口，扶持博士创业团队攻坚智能装备研发，用真实场景淬炼青年科研人才。这不是把人供起来，是把人放到事上练。人才在实战里长本事，产业在攻关中往前走。两边彼此成就。

还要树牢正确政绩观，跳出重形式、轻实效的老思路。评价科技创新成效，不能只盯实验室里的样机、发表的论文、申报的专利这些看得见的指标，更要看技术能不能落地、成果能不能转化、产业能不能受益。搞科研的人，不妨把论文写进生产一线，盯着产业的现实需求去攻关。做组织工作的同志，该当好人才、高校、企业之间的纽带，把配套保障做扎实。为科研人才减负松绑，让他们心无旁骛搞攻关。

科技创新这条路不短，成果转化更急不得，得有久久为功的耐性。路要一步步走，桥得一座座架。党建引领凝聚创新合力，人才支撑夯实创新底气，正确政绩观校准干事方向，三件事拧到一起，组织工作服务科技创新才落到了实处。让更多实验室里的技术走上生产一线，为武汉区域科技创新中心建设添一把实在的力。科创要落地，组织得搭桥。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：施玮（武汉市洪山区“新声洪亮”团队、梨园街道办事处）

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