东湖评论：能人村里长，发展后劲足

一提乡村要人才，容易先想到请专家。可专家有任期有任务，很难留得住。反倒是那些从自家地里长出来的田秀才、土专家，讲的是本地话，懂的是本地事，走不了也不肯走。人才这条路，最容易被忽略的往往就在脚边。他们才是真正带不走的重要力量。

乡土人才有个共同点，本事都在手上。种养的行家，一把苗子捏在手心就知道成色。老木匠不用图纸也能把榫卯对严。做酱的师傅闻一闻，就知道发没发透。这些人平时不显山不露水，指望他们自己报名、自己填表，多半没人来。识才的功夫得下到田间地头去。村里谁的手艺最靠得住，哪家的东西卖出了名，哪几个人在外面闯了几年又回来，都得一家一家问出来、记下来。最要紧的是别拿一把尺子量所有人。有的种粮大户只有初中学历，可周边30多户跟着他换了品种、增了收成。有的绣娘没有职称，一场直播能把一村人的手帕卖出去。认的是本事，不是本子。

光有一手好活还不够，得让他们跟上新东西。乡土人才的优势是经验多、路子熟，短板也明摆着。种得好不等于卖得好，手艺精不等于会经营。有的果农技术过硬，可一到谈订单、算成本就发怵。有的年轻人想把村里的好东西推上网，拍了视频没人看，开了店铺不会运营。这时候单靠一句鼓励没用，得有实实在在的帮手。请农技人员到大棚里讲一堂课，比在会议室念一上午材料管用。让返乡的电商能手带着做几场直播，比看教程学得快。浙江一些地方把土专家和农创客编成小组，谁遇到难题就凑到一起想办法。这样带出来的本事，才真正长在自己身上。

用得上，才有留下来的理由。用不用，用得顺不顺，直接决定这些能人香得起来还是凉下去。有的地方请乡土人才当产业顾问，看着客气，开会坐在角落，说话没人听，几回下来就不来了。真正把人用起来，是要让他们挑担子。合作社谁牵头，种什么品种、怎么分红，让懂行的人说了算。技术项目建到村里，让本地师傅来承接。评优评先、职称评定这些事上，别因为学历不够、没有编制就把人挡在门外。浙江一些县把乡土人才纳入农技职称评审，评上的还能拿到补贴和项目支持。人一旦觉得被看见了，劲头就不一样。一个能人带起来的，往往不止他自己。

乡村振兴说到底要靠内生动力。请来的专家能带来新思路，招来的客商能带来新市场，这些都是好事。可真正让一个村子几十年后还有底气的，是这片土地上能自己长出人才来。他们把技术留在村里，把经验传给下一代，把外面的见识带回来又扎下去。土有多厚，长势就有多好。人有专才，乡村就能走多远。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：陈晨（新疆克州阿图什市松他克镇）

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