3月21日，在河北省衡水市的宣传思想战线开展增强“四力”、深化“五最”机关建设教育实践工作暨推进媒体深度融合专题会议上，市委常委、宣传部长马福华对新闻战线中个别不思进取，对新兴事物一问就是“不太熟悉”“不太懂”“一窍不通”的“老资历”公开提出质问。(3月24日，澎湃新闻）
“在其位，谋其政”。履职尽责是领导干部起码的职业素养和职业要求。但是，总有一些领导干部以各种理由“躲事”“避事”“不干事”，为官不为，尸位素餐。马福华在大会上公开批评新闻战线上的一些“老资历”，面对新媒体发展，以“不太熟悉”“不太懂”“一窍不通”为借口不思进取，质问其是否愧对职位。这样的质问，再次对为官不为者敲了一记警钟。
为官避事平生耻。诚然，马福华的质问，能够在一定程度上警醒部分憨憨入睡的为官不为者。不过这种作用仅限于有自知之明者。可，如果“尸位素餐者”缺乏基本的“耻感”，又当如何是好呢？所以，笔者认为，对“尸位素餐者”仅仅停留在道德质问，舆论批评层面，显然是不够的。
“尸位素餐者”虽然表现出来的结果都是“为官不为”，但是，如果从主观方面分析，大体上可以分为三种不同类型：第一种是因为缺乏“为官作为”的本领，想为而不能为，从而无所作为；第二种是因为缺乏“为官作为”的担当，能为而不为，从而懒惰混日；第三种是既“本领恐慌”又“懒惰不为”，从而无所作为。
换言之，同样是“尸位素餐者”，有人是因为能力问题；有人是因为态度问题；有人是因为能力和态度都有问题。能力不足，本领不高，可以通过培训学习提高业务水平；思想有问题，态度不端正，可以通过沟通批评纠正错误“官念”；能力和态度都有问题，则需要多管齐下，倒逼其“主动作为”。所以，如果对“尸位素餐者”只开“质问批评”这一味药，恐怕效果会相当有限。
那么，回到新闻，马福华面对新闻战线上的“尸位素餐者”，除了质问和批评外，还能怎么办呢？笔者认为，至少有三点是必须要做的。一则是针对观念陈旧，能力不高，本领不强的问题，要常态化组织学习培训，甚至，可以通过上挂下派的方式，进行顶岗锻炼或者轮训，倾力打造一支能力过硬，能打胜仗的队伍；二则是针对缺乏主动担当作为意愿的问题，要改变员工的考评激励方式，制定量化考核办法，突出实绩导向，让“有为者有位”“不为者挪位”，形成“能者上，庸者下”的良好竞争氛围；三则是对能力不强又不愿作为的“老资历”，一方面要及时调离领导岗位，发挥余热；另一方面要给任务，压担子，压缩“为官不为”空间。
不过，方法虽然多，但是能否起作用，还有一个最重要的因素，就是“尸位素餐者”自己。“你永远叫不醒一个装睡的人”。如果“尸位素餐者”一直秉承着一种“死猪不怕开水烫”态度，再好的办法也没用。因此，笔者认为，如何有效激活“尸位素餐者”干事创业的主观能动性，才是最重要也是最难做的工作。诚如习近平总书记所言，“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的。”
所以，对于治理者来说，面对“尸位素餐者”这个难题，最好的办法，套用电影《流浪地球》的台词就是：方法千万条，入心第一条；用《孙子兵法》中的话来讲就是：“上兵伐谋，攻心为上”。
稿源：荆楚网
作者：沈道远
