【楚天评】东湖评论：“输血”更“造血”，激活一线人才队伍内生动力

近日，全省“专业人才智汇基层”活动座谈会在武汉召开，省委常委、组织部部长张文兵出席会议并讲话，强调要引导广大人才向基层一线流动、向产业一线集聚，把论文写在荆楚大地上，为先行区建设提供有力人才支撑。

“为政之要，惟在得人。”人才资源是第一资源，近年来，各地政府纷纷上演“抢人大战”，竭力为高质量发展“筑巢引凤”。基层一线和产业一线是问题矛盾集中的“最前线”，是干事创业的“主战场”，需要汇聚各方人才各尽其能、各展所长，“坚守阵地”，在一线解难题、化矛盾、促生产、创成果。

今年的中央一号文件明确提出，组织引导教育、卫生、科技、文化、社会工作、精神文明建设等领域人才到基层一线服务，支持培养本土急需紧缺人才。可以看出，人才队伍建设不能单靠一味引入，要从外部“输血”过渡到内部“造血”，引才+育才双管齐下，激活人才队伍建设内生动力，稳定“存量”，筑牢人才“蓄水池”，扩大“增量”，握紧人才“接力棒”，解决人才“青黄不接”“后继无人”等问题。

“输血”要找准“血管”，将人才放在合适的位置上。“马跑千里，不宜犁田；舟可渡河，却不能用于陆地代步。”当前，一些地方在引才工作上浮于表面，为了完成上级指标，单纯“为引而引”，引进来却不会用，或者忽视人才所长，导致人岗错配，从而造成人才资源的浪费。要知道，引才的目的是用才，切不可“一引了之”“只引不用”，要让专业的人干专业的事，真正做到人岗适配，发挥人才的最大效用。

“输血”要避免“排异反应”，派出单位和接收单位需做好对接，稳住“大后方”。目前，我省已启动选派新一批专业人士奔赴基层服务工作，张文兵强调，主管部门要发挥优势、加强协调，接收地方和单位要搭建平台、用好人才，派出单位要全力支持、积极配合。基层一线是艰苦且枯燥的，各相关单位既要在生活上给予保障，避免人才“水土不服”，使之全心投入工作，免除后顾之忧，又要在人文关怀上做足文章，真心诚意尊重人才，一方面健全激励机制，在职务晋升、职称评定上给予倾斜，鼓励人才放手工作、干出成果、亮出成绩，另一方面加强宣传引导，及时发现专家人才服务基层典型案例，增强人才对基层工作的成就感和认同感，全方位发挥正向激励作用。

“造血”要多“器官”参与，落实好“传帮带”机制。“致治之要，以育才为先。”相较于外部引才而言，本土育才更接地气且更可持续，最了解农业的是常年劳作于田间地头的广大农民朋友，最熟悉基层治理的要数穿梭在小区楼栋之间的社区工作者，最洞察产业技术瓶颈的当属各大企业的一线研发人员和技术工人。要善于在基层一线、产业一线发现各行业、各领域的“行家里手”，发扬传帮带的优良传统，以老带新，由少到多，激活人才队伍内生动力，源源不断扩充“人才方阵”，在乡村振兴领域培育更多“土专家”“田秀才”，在制造业领域培育更多“工人院士”“大国工匠”，共同致力于全面建设社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：陈艳（武汉市江夏区）

责编：杨虹磊