【楚天评】东湖评论：“四下基层”铺就社区治理与干部成长双赢之路

11月10日，武汉市召开全市选派干部到社区实践锻炼工作总结部署会，新一批706位年轻干部将奔赴社区进行实践锻炼，持续践行“四下基层”工作制度。高素质的年轻干部前往社区不仅能够充实社区力量，对于干部自身来说，也是不可多得的成长经验。

“四下基层”为社区治理增加外生动力。随着我国经济社会发展进入新时代，社区治理也面临更高的要求，亟需有想法、有冲劲的干部为基层社区治理带来新方法，为社区机制体制创新找到新路子。武汉市此次选拔的干部不仅有近两年招录的选调生、选聘生，也包含有一定企事业机关工作经历的干部，在带来活力和想法的同时，他们能够凭借机关的工作经验，为基层解读、匹配更多的利好政策，切实做到让“政策下基层”；在对上交流时，凭借以往的经历畅通对上沟通交流渠道，提高对上汇报工作、申报项目效率，实现“现场办公”下基层，为基层发展带来外生动力。在社区的工作经历能够让年轻干部更加了解群众需求、懂基层工作，是“调查研究下基层”的生动实践，在以后的工作中能够更加务实、从群众角度出发，不至于做出荒谬的决策，对于基层而言是一项“利在千秋”的事业。

年轻干部到基层打磨，对于自身也是一种锻炼和成长。年轻干部有冲劲、有热情，学习能力强，但是基层经验不足，在协调处理工作中不可避免出现“不接地气”的现象。通过在社区工作，能够让年轻干部直面群众、问题、直面矛盾，在处理矛盾纠纷中加深与群众的密切联系，在协调工作中提升解决问题的能力。党的二十大报告指出：“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径”。基层工作纷繁复杂，年轻干部可能会吃到百姓的“闭门羹”，会遇到工作中难以解开的“死结”，但就是要在这样的处境下，当几次热锅上的蚂蚁，接几次烫手的山芋，才能快速培养起扛事担事的能力，养成遇到问题不回避的思维。

需要注意，选拔年轻干部到社区不能一选了之、一派了之，需要对干部工作加强跟踪，及时掌握干部的工作动态、思想动态，切忌出现空挂职现象。年轻干部从机关到基层，难免出现工作内容不适应、工作方法不适用的现象，需要对干部进行工作辅导、能力培训，通过举办座谈会让年轻干部之间加强沟通交流，更快适应、更快上手，避免出现人才浪费。

当下第二批主题教育正在开展，选拔年轻干部到社区不仅在践行“四下基层”工作制度，也是对第二批主题教育的实践和深化。要利用第二批主题教育契机，加强干部工作成效跟踪，不断优化选派方法、管理细则，让这项工作持续绽放双赢之花。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张钦钦（武汉江夏区）

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