东湖评论：人民的笑脸就是最大政绩

全国组织部长会议1月15日在京召开。会议强调“树立和践行正确政绩观”，并提出“改进优化政绩考核”“健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制”的明确要求。落实会议精神于基层，关键在一个实字。唯有以“实”为尺，方能匡正导向，推动高质量发展在基层落地生根、造福于民。

为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。会议对优化政绩考核作出部署，为纠偏治本指明了方向。落实会议要求，需从根本上改进考核方式，减少台账表格的束缚，更多采取“四不两直”方式深入一线，在田间地头、群众身边察实情、听真话、看成效。比如，云南省楚雄彝族自治州南华县借助“云表通”系统，打通部门数据壁垒，将报表由1326张压缩到320套左右，填写项目由1.42万个减少至4500个左右，使村干部每周平均报表由21次降到了1次。通过减少对报表的过度依赖，可以使基层干部真正摆脱“报表焦虑”，回归“为民服务”的本色。再通过强化实绩与考核的挂钩，让“干与不干、干多干少、干好干坏”区别真正显现出来，使那些埋头苦干的“老黄牛”、敢闯敢试的“拓荒牛”得到认可、受到重用，从而激励广大干部愿作为、能作为、善作为。

要以实干机制为防护网，筑牢纠偏防错根基。会议强调健全防范和纠治政绩观偏差的工作机制，这为基层干部心无旁骛干实事提供了制度保障。落实这一要求，必须从源头构建系统化防线。一方面，要完善科学决策机制，重大项目必须经过群众参与、专业论证和风险评估，杜绝“拍脑袋”决策。譬如，一些地方脱离发展实际和群众需求，陷入“为亮点而造景、为政绩而竞争”的误区。这些项目在决策时缺乏科学论证，建设中不计成本，运营时却门可罗雀，不仅造成公共资源的巨大浪费，更成为制约地方长远发展的沉重包袱。其背后，往往存在着片面追求短期显绩、忽视长远发展的扭曲政绩观，以及决策机制不完善、监督约束不到位等深层次问题。另一方面，要建立负面清单约束机制，明确哪些属于“形象工程”“政绩工程”，划出红线、标明禁区。同时，应把政绩观表现纳入干部日常考察与监督，开展常态化政治监督，建立项目全生命周期绩效评估体系，对项目的规划设计、建设实施、运营维护等进行全过程监管，对倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。只有将制度约束贯穿始终，才能让正确政绩观融入干部思想深处、体现为行动自觉。

要以实际成效为试金石，检验工作成色质量。会议强调推动高质量发展的落脚点是人民福祉，基层工作更须以群众满意度为根本标准。这就要求干部必须扎根群众，完善民意收集与反馈机制，通过走访联系、议事协商、网络平台等多种渠道，让群众声音成为工作决策的重要依据。例如，106国道是麻城市中馆驿镇的重要交通主干道，为提升镇区形象，改善居民生活环境，在项目实施过程中，该镇党委、政府切实解决群众关心的热点难点问题，积极与群众沟通，充分听取他们的意见和建议。经过50多天的努力，106国道美丽城镇建设项目取得了显著成效，道路更加宽敞平坦，道路两旁翠影成行，一盏盏路灯高照明亮，这些变化得到了群众的高度认可和赞扬。可见，在考核评价中，要积极探索引入群众代表评议、第三方民意调查等方式，真正把评判权交给群众。通过这些方式，使考核结果更加客观公正，倒逼干部更加注重工作实效。只有把“群众口碑”变为干部政绩的“最强回响”，才能倒逼各项工作朝着解民忧、纾民困、暖民心的方向扎实推进。

“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”基层干部身处一线、责任重大，更应自觉践行正确政绩观，坚持以“实”字打底、“干”字当头，把心思和精力凝聚到为民办实事、促发展、保稳定上来。当看到群众脸上洋溢着幸福的笑容，那便是基层干部最大的政绩。唯有如此，才能将宏伟蓝图转化为生动实践，以扎实业绩赢得信任与支持，为推进中国式现代化筑牢坚实根基。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：陈冲（麻城市中馆驿镇）

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