“要争取让武汉大学毕业生以低于市场价20%的价格买到房,同时提高大学毕业生年薪!”近日,省委副书记、市委书记陈一新在第二批武汉百万校友资智回汉·武汉大学专场活动现场作主题演讲。武汉提出的若干“留才”创新政策举措,直击痛点,一时间引爆舆论。
“尚贤者,政之本也”。一座善于革故鼎新、知人善任的城市,是有希望的城市;一座长于自我革命、创造人才的城市,是能赢得未来的城市;一座因水而兴、坚信“上善若水”的城市,是能激浊扬清、破浪前行的城市。武汉市此次提出“房八折”等一系列“留才”创新政策举措,初步系统完整的构建出了全市“大学+”发展模式的新特征与新内涵,切中时弊、关照民生,可谓因地制宜、因时制宜。
这一发展模式,有着清醒的问题意识。“房八折”等系列的政策出炉有着深刻时代背景。城市竞争,归根结底是人才战略竞争;在推进创新链、产业链、资金链、政策链、人才链“五链”深度融合,培育发展新动能的过程中,人才要素是点睛之笔。错失人才,就等于错失产业机会、错失战略机遇,甚至丢掉一个城市的核心竞争力。同时,近年来一二线房地产市场持续升温、房价收入比持续走高,安居乐业问题凸显,带来的城市人口流动、资源流动加剧了城市间分化重组的进程。如何整合发挥城市人才资源的最大效益?如何破除人力资源到人才资源的政策障碍?如何打通从实验室到企业产品线的创新“肠梗阻”?这个问题曾经深深困扰诸多城市治理者。这几乎是一个世界性难题。“安得广厦千万间”的呼唤,武汉给出了自己及时而系统的方案。
这一发展模式,有着鲜明的时代特征。改革是党鲜明旗帜和当代中国的时代特征,“房八折”是武汉市创造性提出“大学+”发展模式、推动全面深化改革的又一最新实践样本。从“发挥独特人才资源优势”到“两个百万”,再到“四大资智聚汉工程”、“大学+”发展模式,武汉在这一领域的探索日益成熟、措施更为系统、实践更为具体。我们同时也要认识到,改革是一项不断自我完善、功能迭代的系统性工程,唯有不断夯基垒台、积厚成势,才能汇聚伟力、蹄疾步稳。对于“房八折”等一系列“大学+”发展模式的深入探索,我们理所当然的绝不会就此止息。
这一发展模式,有着完善的系统设计。“善学者尽其理,善行者究其难”。政策设计不仅需要考量技术细节,更需要高度关注政策的延续性、创新性、协调性。从市场主体来看,亟待鼓励企业探索用互联网思维开发人才住房,不断改善住房的供给结构,将更多适宜大学生购买需求的产品引入市场、加快供给节奏。从市场监管来看,系统治理各种房产乱象、合理引导预期、规范市场秩序,刻不容缓,需要更强有力推动。从人才公寓开发角度,引入多种合作模式共同开发、坚持公开公正公平原则更好满足租住需求,都是题中应有之义。同时,必须严格规范开发建设流程,严防以“房八折”之名、行“变相刺激”之实,甚至于“倒号卖号”的行为;同时亟待引导各类人才更好落户、理性购房、租购并举。另一方面,保持较低房价就是武汉的竞争力,全市房地产市场的平稳健康发展就是“大学+”发展模式新特色的必要内涵之一。
“积土为山,积水为海”。唯有不断总结经验,完善制度设计,才能使“大学+”发展模式下孕育出来的“房八折”政策实践得到更好落地,才能在新一轮城市竞争之中开创新实践、新成效、新境界。
稿源:荆楚网
作者:董盼
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