近日,北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司(红黄蓝)已向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO申请文件,计划筹集最多1亿美元资金。红黄蓝在招股书中列举了经营利润下滑、市场份额损失、合格老师离职、高管出走创业、资本支出增加、课程内容跟不上新时代需求、学生在校受到人身伤害、影响品牌的恶性事件发生、大规模疾病流行、校舍无法续租等风险提示,内容多达35页。事实上,公众对红黄蓝的这些问题并不陌生。(9月5日环球网)
众所周知,“红黄蓝”教育发展公司牌子响、摊子大,但问题也多,诸如虐童、跑路、高收费等等丑闻,都是为公众所了解、熟知的。令人费解的是,如此一家问题频发、饱受公众吐槽的民办教育发展公司,竟然要在美国证券交易所申请IPO,果真是“墙内开花墙外香”?它申请美证券交易所的底气到底从何而来?
细读“红黄蓝”公司的招股说明书,风险提示多达35页,从影响品牌的恶性事件到学生在校人身受到伤害、从合格老师离职到高管出走创业、从利润下滑到市场份额损失,像是一封告白信、更像是一部悔过书,态度足够坦诚,问题丛丛、却泛善可陈,如此招股书令人大跌眼镜的同时,也让人疑惑,“红黄蓝”到底拿什么说服苛责的美股IPO评审委员会呢?
应该说,庞大的需求市场和完善的教育分支网络,恐怕是“红黄蓝”能最终说服美IPO的唯一救命稻草了。不难理解,随着国内经济社会发展进步,对教育、尤其是民办教育的需求是与日俱增的,各类辅导班、提高班、补优班如雨后春笋般冒出来,成立于1998年的“红黄蓝”教育发展公司以其19年的发展历程,完善的分支加盟,和深入人心的品牌效应,有着得天独厚的优势,正所谓“早起的鸟儿有虫吃”,虽然丑闻频发,但“红黄蓝”的生源依然有增无减,发展底气十足,毕竟有着长期的发展积淀。可问题,如此问题公司海外上市,是个例还是共性,我们又该作怎样的反思呢?
实际上,民办教育机构问题缠身并非个例,“红黄蓝”不过是因为牌子大、分支多,一举一动博人眼球罢了,问题的产生,大致有三个缘由:一是“挂羊头卖狗肉”。注册个教育咨询的工商登记,在缺乏合格师资和场所的情况下,实际从事教育教学;二则课程设置随意,教育管理混乱,一旦出现风险危机,或跑路、或关张大吉;三是监管主体不明确,监管力度偏弱偏软,有的还出现监管真空,而一旦出现问题,也容易出现投诉无门或管理部门间推诿扯皮。
问题、黑幕重重的“红黄蓝”竟然成了申请登录美股的“第一人”,成了国内民办教育的佼佼者和“标杆”,这不仅仅是一个讽刺,更是一记警钟,面对蓬勃发展的国内民办教育,予以治理整顿是刻不容缓了!
稿源:荆楚网
作者:徐义闯
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