云南峨山县去年制定实施《不胜任现职干部召回管理办法(试行)》以来,对干部“庸、懒、散、慢、浮”等不作为、慢作为、乱作为问题形成“杀手锏”,进一步拓宽干部“上”的渠道,形成能者上、优者用、庸者下的良好机制和氛围。(1月30日 中国组织人事报)
选人用人,要多一些“明日千里”之虑。衡量一匹马是不是千里马,人们往往关注一个标准“日行千里”。却忽略了另一个指标“日日行千里”。也就是说,甄别千里马,既要看今日千里,也要看明日千里。同理,衡量一名干部,不能只看一时一刻的表现,而要看每时每刻的状态。《不胜任现职干部召回管理办法(试行)》这一“杀手锏”让干部不敢因循守旧,不思进取,在过往的成绩上吃老本,破除了“始勤终怠”的现象。
为政之道,在于用人。用人才,就要合理配置人才资源,使人才各得其所、尽展其长。反之,若选人用人失当,如同埋下“定时炸弹”,恶化政治生态、损害党心民心,对党和人民事业危害很大。“亡羊补牢,犹未晚矣”,制定实施《不胜任现职干部召回管理办法(试行)》,就是在发现干部的问题后,及时处理、及早纠治,这不仅是对事业负责,也是对干部的挽救和爱护。
好干部是选出来的,更是管出来的。对不胜任现职干部召回管理,让召回干部接受封闭式集中教育,为其补钙壮骨、固本培元,提升召回干部的政治素养、纪律意识、业务能力,让工作不在状态、敷衍了事的干部责任心得到提升,主动思发展、谋发展的动力更强。培养出干部干事创业的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,让组织放心、群众满意。
稿源:荆楚网
作者:王一鸣