据鄂城在线8月3日消息,湖北省鄂州市鄂城区创新打造物业服务领域的“110”,上线“鄂城物业服务快线”。这一政府牵头、贴近民生、解决实际问题的服务模式,正是立足正确政绩观、深耕民生潜绩、补齐治理短板的务实之举,具有鲜明的现实必要性与治理示范意义。
群众的诉求无小事,民生的短板就是治理的短板。打造物业“110”,本质上是校正治理导向、回归为民初心,沉下心来切实解决群众最烦、最怨、最急的身边难题。该平台整合诉求受理、矛盾调处、联合执法、跟踪督办等功能,实现一口归集、统一调度、限时办结,打破了长期以来多部门权责分割、各自为战、推诿空转的治理困局,让群众维权不再反复跑腿、不再投诉无果。这种默默深耕基层、化解民忧、守护民安的治理投入,正是扎实厚重、经得起时间检验的民生潜绩。
树立正确政绩观,要求治理工作坚持实事求是、求真务实,以真整改回应真问题,以实效取代虚落实。过去物业领域的治理,常存在“重答复、轻落实,重办结、轻实效”的形式主义问题:群众投诉层层转办、纸面闭环,但电梯隐患、消防漏洞、违建侵占、乱收费用等实际问题却依然存在。表面上看工单清零、数据好看,实质上民生痛点迟迟未解,群众获得感不断弱化,这是典型的政绩观错位。
鄂城物业服务快线构建了分类限时处置机制,对一般纠纷、违法查处、疑难问题分层施策、限时清零,并配套常态化联合执法、全程督办回访和严格的隐私保障,以刚性制度杜绝虚假整改和纸面闭环。从被动接诉转向主动治理,从零散整治转向体系治理,从应付问题转向根除病灶,切实做到问题有人管、乱象有人治、诉求有着落、整改有实效。这种不搞表面文章、只求群众满意的治理作风,正是求真务实、真抓实干政绩观的生动体现。
树立正确政绩观,还要求治理工作坚持源头治理、长效治理,着眼长远夯实基层根基。物业纠纷看似琐碎,却是基层治理的风险末梢——小事积成大事,小矛盾演变为大信访,小隐患叠加为大风险,最终耗费大量治理资源,影响基层稳定。
以往针对小区矛盾和物业乱象,多采取碎片化、运动式治理,只能解决一时问题,难以根除行业顽疾。物业“110”跳出治标不治本的旧模式,依托党建引领基层治理机制,构建起常态化、制度化、闭环化的物业治理体系。一方面,监督物业公司规范履约,整治行业乱象;另一方面,规范业主自治组织履职尽责,双向理顺小区治理权责。既快速化解存量矛盾,又常态化排查风险隐患、宣传政策规范,从源头上减少矛盾增量。小区事虽小,做好小区工作,正是着眼长治久安、夯实治理根基的长远政绩。
树立正确政绩观,最终落脚点在于以民为本、以心换心,把群众满意度作为衡量政绩的根本标尺。城市道路再宽阔,地标建筑再亮眼,如果各个小区环境脏乱、物业服务失序、群众诉求难解,居民整天在怨声和争吵中过日子,民生幸福感便无从谈起。
物业“110”的打造,直面业主与物业长期对立的深层症结,精准破解价质不符、账目不清、监管不严、维权困难等民生堵点,打通服务群众的“最后一公里”。多渠道全天候受理群众诉求,柔性化解邻里矛盾,刚性整治行业乱象,让小区更安全、环境更宜居、治理更有序,让群众的烦心事有人管、揪心事有人解、难心事有人帮。一切工作围绕民生所需,一切成效落脚群众所盼,这正是正确政绩观最朴素、最真切、最现实的实践表达。
鄂城物业“110”的落地运行,看似是一条服务热线、一个治理平台的创新,实则折射出基层治理理念的深刻转变。摒弃虚浮政绩,深耕民生潜绩,持续在基层治理、民生保障、矛盾化解上久久为功,方能不断夯实基层根基、涵养民生温度、汇聚治理合力,以扎实过硬的民生实绩,书写新时代基层治理的合格答卷。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:陈大为(华中科技大学新闻评论研究中心研究员)
编辑:阮琼
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