一人因违规使用电脑，全科室“连坐”，每人扣除一个月的年度绩效目标奖金。这是武汉掀起的治庸风暴中，迄今为止政府部门最严格的自罚举措。（6月13日《湖北日报》）
百姓甚是反感政府干部的“庸”，都盼着各级政府动真格、下猛药、出重拳来治理。而科室“连坐”治庸办法，作为“迄今为止政府部门最严格的自罚举措”，也算是武汉市政府机关顺应民意，自我加压，创新举措的体现。
然而，本则新闻经媒体刊发后，就有网络评论指出，科室“连坐”不是治庸的好药方。究竟是不是好药方，个人认为“不看广告看疗效”。科室“连坐”作为治庸的一种手段和方法，本身就是一种制度建设。而且，从推行“连坐”的初衷来讲，是为了更好的治庸。从自罚的力度看，一人违规每人扣除一个月的年度绩效目标奖金，虽然我不知道这个奖金的数额，但“一口价”的处罚已彰显武汉市开展治庸风暴的决心和勇气。
所以，科室“连坐”的治庸药方，我更看重的是“疗效”，是结果。我以为，关键要把“连坐”的制度执行好，把处罚落实到位。尤为重要的是，当领导和一般工作人员有违反规章制度的情况出现后，应该一视同仁的把处罚落实到位。
据我所了解，在一些单位和地方就一直执行着分级式“连坐”的处罚制度。比方说，有的单位为了强化会议纪律，要求参会人员在会议期间将手机调整到振动、静音或关机状态。假如在开会时有人手机响了，就会以扣除工资的形式处罚此人100元，然后他的直接领导也要罚款50元，分管领导也“连坐”罚款20元。并且，处罚情况在单位内部通报。从实践来看，这种分级式“连坐”处罚制度，让领导责任“环环相扣”，发挥了相互监督、相互提醒的作用，收到了明显成效。
我们知道，有些社会人，习惯“事不关已高高挂起”，习惯当“老好人”。对身边违法违规的事情，往往选择性失明、失聪。这些行为恰恰就是“庸”的一种表现形式，也是亟待治理的。
所以，我觉得科室“连坐”惩罚的不是无辜者，惩罚的是助长歪风、瓦解科室战斗力的“帮凶”。科室“连坐”不仅不会伤害同志之间的感情，还能营造一种团结向上的良好氛围。这正是武汉治庸风暴想要的结果，也是百姓所期盼的结果。
稿源：荆楚网
作者：付水平