前不久,武汉市一市直单位反映,仅去年全年,该单位就接到了1300多个开会通知,平均每个工作日要开5个会。(12月2日《人民日报》)
每天要开5个会,再加上本单位召开的内部会议与落实上级文件精神的会议,那更是一个天文数字。从某种意义上讲,会场瞌睡虫也是在文山会海的土壤里慢慢长成的。
在现实会议生态中,以文件落实文件,以会议落实会议的地方与部门不在少数。有些已经下发文件、材料,下级部门已经了解会议精神,根本不必要召开的会议也照开不误。不少会议缺乏实际内容,讲话领导照本宣科,议程也“又臭又长”,该讲的不该讲的都要长篇大论地讲。有的官员更是为民办事的本事没有学到,但是早就练就了讲废话的三寸不烂之舌,放之四海而皆准的官话套话大同小异,反正满嘴废话,也没人敢说“不”字。
中央出台八项规定,明确指出要精简会议活动,切实改进会风,严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动,不开泛泛部署工作和提要求的会,提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。
借鉴中央八项规定的要求与部分地区“无会月”、“无会周”的制度探索,各地可以因地制宜给文山会海定下硬杠杠,把会议数量、开会方式、会议时间、讲话人数、讲话时间,作一个硬性规定。把监督评价权交给台下听众,有人违反了规定,就启动监督问责程序。切实压缩不必要的会议,提高会议质量。
推进治理能力现代化,需要改革执政方式、行政方式。为此,不妨从改革会议开始,积极探索不开会、少开会也能开展工作的有效办法。
稿源:湖北日报
作者:刘凯玲
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