顾春军：中层轮岗 还是不折腾为好

　　高校是个业务性较强的单位，所谓的学官不是官，就是要淡化高校的行政化。高校行政化的弊端所在，被舆论诟病已久，而轰轰烈烈的高校轮岗，火暴的中层竞岗，诱导着专家学者以走上仕途为荣，无疑是给大学行政化火上浇油。
　　中层轮岗，会有如下弊端：
　　首先，竞岗成功者可能会管理，但不一定懂学问。高校是知识分子扎堆的地方，做领导不但要懂管理，而且应该是所属团队的楷模、先锋，这样才能才能让属下信服，才能组织起高效率的团队，才能在学术上不断进取。而高校的追求目标不应该是实现物质利益最大化，而是探寻真理与真知的实验室。德艺双馨的人才可遇而不可求，作为领导，应该礼贤下士，支持他们的工作。
　　其次，术业有专攻，轻率让干部轮岗于事业无益。就高校发展来说，应该提倡专家教授治校，也就是内行人搞管理。然而，依照现存制度，往往会产生外行人上岗，而内行让位的现象，就像管理学院院长被轮换到文学院任职，隔行如隔山，对学术发展不利。
　　其三，频繁轮换干部，容易产生腐败。应该承认，高校行政化的倾向愈来愈严重，在现有制度不健全的情况下，很多学官俨然成为一些人眼中的香饽饽，曾听某大学负责人说，每次轮换干部，都要经受方方面面的压力，不是所有时候都能顶得住。
　　在一些人眼中，轮换干部的益处是一可以锻炼干部，二可以防止一个人在某个位置时间久了可能带来的腐败。
　　但这种锻炼，往往中断了以往工作的连续性。其实，如何预防腐败，不但有理论上的防堵，更有机关专职纪检部门的监督。
　　治大国如烹小鲜，不折腾人为上策；中层轮岗，还是不折腾为好。
　　稿源：荆楚网
　　作者：顾春军