张如晟：昆明铁腕治“拖”的意义

　　因为对重点项目重视不够、督促协调不力、服务不到位，致使项目未能按计划开工、开工未动工或进展缓慢，云南省昆明市的39名官员被严厉问责，其中1人还被免职。被问责的干部个个都是“实权部门”的领导，其中不乏区委书记、区长、副区长。（6月22日人民网-《人民日报》）
　　当前，“保增长、保民生、保稳定”是全国的工作大局。通过抓项目来保增长是比较一致的共识。昆明对39名抓项目不力的“拖沓”官员加以严厉问责，用铁的手段来保增长，算是抓到了点子上。
　　这几年，对官员的问责逐渐成为常态。某某官员早上还抖着威风，中午就已经黯然下台。被问责的人虽多，但也有规律可循，往往是发生重大责任事故、影响恶劣的群体性事件、在工作岗位上严重玩忽职守等等。即使如此，真要处理某个人，仍然是为之抱屈的、惋惜的都有，本人也很难接受。而如今，因为拖沓被问责甚而至于要被免职，想来阻力更大，更需要痛下决心，而在社会上形成的影响也将更为深刻广泛。
　　在很多人看来，“拖”本身就是一种工作方法。“拖”可以回避矛盾，“拖”有时也可以使事情不了了之，“拖”有时还能拖出效益。有些该办的事情迟迟不办，对于当事人来说，心理明镜似的，知道是该上点货润滑润滑了。“拖”好处如此之多，何乐而不为？但拖来拖去，必然要拖掉发展的机遇，也会拖出许多新的矛盾。就拿抓项目来说，一些政策机遇不会经常有，项目铺排开了，但不抓紧进行，过了今年，也许就再也无法推进。一个两个人拖也许还不要紧，但是几十个或者大家普遍在拖，那么保增长的目标必然无法实现，这也正是对“拖沓官”加以严厉问责的意义所在。
　　事实上，拖沓之风非常普遍。八点开会九点到，这是会议之拖；上个月的公文这个月发，这是文件之拖；好几年前定了的事情今年才去落实，这是办事之拖，等等。这样拖来拖去，不仅严重不适应市场经济下的快节奏、高效率，而且也必然要贻误我们的工作和事业。为此丢官自然一点都不冤，也一点都不值得惋惜。
　　但愿昆明之举，能让很多官员警醒。
　　稿源：荆楚网
　　作者：张如晟