2月11日下午,德阳市人大常委会举行的第二十四次会议上,该市经信委、环保局、发改委等8位市政府组成部门的“一把手”依次登台述职,讲了一场10分钟的“脱口秀”。“一把手”在每年年初报告年度履职打算,次年的常委会上报告述职,并接受满意,或基本满意,或不满意的测评。说得好不如做得好,“脱口秀”讲得精彩可不够,前一年许下的承诺做得不够好,“一把手”将被市人大常委会主任约谈。(2月16日,《华西都市报》)
相较于照本宣科的年终述职,笔者比较看好四川德阳的这个创新之举。理由如下:
其一,倒逼“一把手”熟悉业务。实事求是地说,在照本宣科的传统年终述职中,有些“一把手”基本上就是停留于“宣”,个别人甚至连“宣”都不通顺,其对工作的掌握程度可想而知。而“脱口秀”述职,是实实在在的脱稿演说,这就需要“一把手”必须要熟悉本单位的工作承诺和工作实效。退一步说,即便是背,也得知道其所以然,效果也要好过单一的“宣”。
其二,增强“一把手”责任感。每年年初,德阳所有政府组成部门“一把手”都要书面报送年度个人工作打算,个别部门还要进行口头汇报履职打算。不管用哪种形式,都相当于“一把手”签订了“责任状”。而其完成情况,年终述职必须要如实汇报,随便编点成效是绝难过关的。如此,“一把手”就得认真斟酌部门目标是否能够做到,年终取得了哪些成绩,从而在某种程度上杜绝了“假大空”。
其三,锻炼“一把手”表达能力。也许有人认为,官员只要能干就行了,能不能说无所谓。然而,笔者认为,作为一名合格的官员,不仅能实干,还得善言辞。试想,一个单位的“一把手”,连本单位的工作都不能说清楚、说透彻,他怎么带领一班人为人民服务。倘若碰到紧急情况也语无伦次的,其是否能够hold住场面,破解危机。
当然,也需谨防“脱口秀”述职沦为表演的工具,让一些“能侃者”夸夸其谈者钻了空子,尤其是提防那些“说起来啥都是内行,干起来啥都是外行”的“口头干部”。这就需要加大日常监督和旁听市民的比例,同时尽可能公开其年初的工作目标,以达到最大化的监督。
如此,述职搭上“脱口秀”就真的可以有了。
稿源:荆楚网
作者:禺垚
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