为官不为是当前党员干部队伍中的普遍现象，存在于各个领域，表现也各有不同，人民日报发表的《地方干部谈为官不为五种病因：迷、怕、愤、懒、笨》，总结了为官不为的五种怪象，即因“迷”而不为、因“怕”而不为、因“愤”而不为、因“懒”而不为、因“笨”而不为。可以说对干部“五病”的总结，精练而准确，看到这五种病因，不得不令人担忧。

　　出现干部为官不为的“五病”现象的原因很复杂，除了自身因素外，还要号准“脉”，找到出现问题的根源。笔者认为病因则出在干部管理机制问题上。干部教育培训机制不健全，导致了因“迷”而不为和因“笨”而不为；干部问责机制不健全，导致了因“怕”而不为和因“懒”而不为；干部选拔机制不健全，导致了因“愤”而不为。

　　因此，出现“五病”的根源既然在干部管理机制上，那么要想治愈干部为官不为的“五病”问题，则需下对“药”，对症下药，从干部管理机制完善上入手，治愈为官者不作为。

　　完善干部教育机制，加强干部的信念坚定和提高干部的综合能力。有的干部出现的“迷”而不为和“笨”而不为，从根本上说是干部教育的问题。因此，要完善干部教育机制，多举办干部理论知识、业务知识培训班，在学习内容上要与时俱进，不断更新知识，增强干部的理想信念，及时为干部补精神之“钙”，丰富干部的知识结构，不断提高干部的知识水平和综合能力。

　　完善干部问责机制，加强干部的责任担当意识。针对有些干部的怕作为、不作为，要从问责上入手，完善干部问责机制，用问责机制倒逼干部树立担当和责任意识，主动作为。对因“懒”而不作为者要问责。严查庸官、懒官、太平官，严查“老油条”干部， 严查“一张报纸一包烟，优哉游哉过一天”的干部。对因“怕”而不作为的干部更要问责。对于逃避怕被问责的官员也要问责，且问责力度还要加大，清除他们的“自保”意识，主动作为。此外用问责机制为干部套上“紧箍咒”，慎用权力，不胡乱作为。

　　完善干部选拔机制，激发干部干事创业热情。因“愤”而不为的官员确属不该，但也有同情之处，不能全怪个人，这部分官员不是不肯干事，而是踏实肯干后没有得到重用，思想认识出现误区。因此，要完善干部选拔机制，完善干部考核，落实奖惩到位，完善干部选拔，让不作为、不负责、不称职的干部淘汰出去，让那些担当、干事、干净的干部脱颖而出，并得到重用。用良好的干部选拔机制，促进干部队伍的良性循环，激发干部的干事创业热情，让做事的干部不再“愤”而不为。

　　干部教育机制、问责机制、选拔机制三者之间需要相互联系，形成良好的、长效的干部管理机制，共同促进干部有作为、敢作为、想作为。

　　稿源：荆楚网

　　作者：孙家留