今年初，黄石市出台对不履职尽责市管干部实行召回管理暂行办法，西塞山区据此先行一步。该区有31名“问题干部”被召回管理。其中有18人是该区不同单位的一把手，涉及正科级干部12人。（《湖北日报》 6月11日）

　　召回“问题干部”，把那些平庸无为、不作为、慢作为、乱作为等干部“回炉再造”，“回炉再造”不合格的，将面临转岗、降职、免职、解聘等组织处理。这无疑畅通了干部的进出口，是干部用人制度的革新，传递出人事制度改革的正能量，值得点赞。

　　然而，召回不胜任的干部，只是治理为官不为干部的第一步。问题干部召回了，关键是怎么“维修”。召回的最终目的是要通过“回炉淬火”“加钢锻造”，帮助干部转化提升。这就需要完善相关“配套动作”，以保证这种召回制度在执行时的科学性、严谨性，不至于走过场。

　　从西塞山区召回的“问题干部”来看，他们中，有的因违纪被处分；有的“为官不为”被问责；有的因负责的重点工作考核排名末位；有的因推进工作不力；还有的因为领导班子闹矛盾。因此，针对被召回干部存在的问题，要有针对性的加强管理，“对症下药”进行治疗。比如，针对部分召回干部理想信念不坚定、宗旨意识淡薄等问题，应加强理想信念教育，引导召回对象补足精神上的“钙”，解决好世界观、人生观、价值观“总开关”的问题；针对部分召回对象工作散漫、纪律松懈、得过且过等问题，可通过警示教育，急难险重岗位、基层艰苦一线进行实践锻炼等方式，引导干部强化纪律观念、锤炼过硬作风、培养担当精神；针对部分召回对象履职能力较弱、业务技能欠缺等问题，则要加强业务培训，采取跟班学习等方式，帮助干部提升履职能力、适应岗位需求。

　　当然，对召回的“问题干部”经过跟踪考察仍不合格的，要严格按照法律法规给予转岗、降职、免职、解聘等组织处理，以确保召回制度不走过场，取得实效。

　　稿源：荆楚网

　　作者：刘灿