“受处分两年来，组织的温暖使我从迷茫中解脱出来。我只有努力工作，才能报答组织的关怀。”最近，黄冈市原文化局党组成员、原副局长徐某作为一名普通的扶贫队员，在武穴市塔水桥村开展精准扶贫，帮助村里发展种植养殖项目。（3月27日荆楚网）

　　对受处分干部的使用和管理，一直是一个棘手的问题，干部在受处分之后的表现，或许比受处分之前更受人关注，除了之前来自群众和组织对工作的正常监督外，还有一些关注就是专门要看看受了处分之后的干部是不是能变好。其实，早在去年8月24日，湖北省委组织部发出通知，要求加强对受党纪政纪处分或组织处理干部的管理。通知明确了受处分的三种情形，并要求在一个月内明确撤职降职干部的工作岗位，安排帮带人了解其思想动态，帮助其重新做出实绩。

　　狠抓受处分干部的“后续工程”，加强对受党纪政纪处分或组织处理干部的管理，也是剑指干部“能上不能下”的弊病，更是对“下”的干部一种关爱。在从严治党的新常态下，治理懒政庸政和为官不为现象是一项重要任务。对于这些问题，当前不是缺乏政治决心和惩治力度，而是缺乏有效的监管方式和科学的管理手段，给“下”的干部套上“制度的笼子”，让他们丢“面子”、及时挪“位子”。如果不及时给“下”的干部明确岗位职责，也就意味着“干与不干一个样、干好干坏一个样”、“反正也‘下’了，完全无所谓了”的心态。

　　近年来，无论是“干部召回制度”，召回不胜任现职的干部“回炉淬火”，还是红安县对干部进行回访制度，经纪委向组织部提出意见后，对受到处分、且处分期已满的干部，建议“予以使用”，这些都是干部制度改革在“能上能下”方面的新探索。“能上能下”是选拔任用领导干部必须坚持的原则，让为官有为者上，慢作为、乱作为、不作为者下，有利于鼓励优秀、鞭策平庸、调动干部积极性，对于促进干部队伍建设和各项事业发展都具有重大的意义。

　　干部是党的财富，各级党员干部在促进经济社会发展、社会和谐稳定过程中，做了大量的工作，不能因为受处分被“下”，就彻底否定一个干部。因此，在持续加大监督检查和责任追究力度，对“下”的党员干部进行问责的同时，做好关心关爱的后半篇文章，就显得尤为重要。要让党组织的关心关爱不止步于查处问责，而是体现在问责处理后的进一步观察、疏导沟通、帮扶挽救等方面，使“下”的党员干部认清错误，重怀热忱投入到事业当中去。

　　受处分的干部仍然还是干部，狠抓干部管理的“后续工程”，重在“治病救人”，起码也证明组织还相信你，还有为民奉献的价值和机会，理应珍惜；保留了为民服务的岗位，就意味着还有为民奉献的义务和责任。对于受了处分的干部，既然组织给了大家一次“重生”的机会，不如“知耻而后勇”，识错知错、立行立改，重新焕发干事创业的斗志，从而营造风清气正、团结干事、蓬勃创业的干事氛围，以为民服务的务实成绩证实自己是个为民务实清廉的好干部，这也是狠抓“后续工程”的目的所在。

　　稿源：荆楚网

　　作者：梁子叙