换届工作历来是检验纪律作风的关键节点。本轮换届旗帜鲜明地划出“十严禁”,不足百字,条条直指选人用人中的顽瘴痼疾,条条都是不可逾越的底线。梳理近年案例,从跑风漏气到拉票贿选,从违规吃请到说情打招呼,无一不是对“十严禁”的公然践踏。那些栽了跟头的干部事后反思,说得最多的便是总觉得纪律红线离自己很远、稍微模糊一点不会出事。殊不知思想上的口子一旦松开,行为上的堤坝迟早溃决。必须始终牢记纪律面前没有“下不为例”,守住了“第一次”,才能守得住“每一次”。
“稍微模糊那么一点”,恰恰是换届违纪最容易被突破的缺口。说情打招呼便藏在这道缝隙之中,最为典型也最易被轻视。有人觉得无非是替老熟人递一句话,为老部下美言几句,算不得什么大是大非。然而换届选人用人,重在一把尺子量到底,贵在五湖四海任人唯贤。一句招呼递过去,挤占的是他人公平竞争的机会,侵蚀的是组织选人用人的公信力。这样的教训绝非孤例,此前通报的一起典型案例中,某地主要领导干部在换届期间接受他人请托,为特定人员提拔说情打招呼,最终受到党内严重警告处分并被免去职务。这名干部平日并非胆大妄为之辈,偏偏在换届这个节骨眼上没能守住底线,一念模糊便换来不可挽回的代价。纪律这把标尺从来都是清晰的,模糊的不过是当事人自己的判断。破纪没有“仅此一次”,守纪没有“下不为例”,这既是警示更是铁律。
说情打招呼屡禁不止,根子在平时。“下不为例”这四个字所代表的侥幸心理,让一些人在平日里一寸一寸地放松了自我约束,而这种心理之所以有隙可乘,根源在于日常监督虚化、第一道关口失守,平时红脸出汗不够、咬耳扯袖缺位。换届纪律考量的从来不是那几个月的一时一事,而是一名干部整个职业生涯积淀下来的规矩意识。平日里习惯于走捷径跑门路的,换届时自然坐不住冷板凳;平日里热衷于搞小圈子讲哥们义气的,换届时自然做不到公道正派。组织部门在换届风气监督中也曾发现,有的干部换届前便开始私下串联相互探听口风,这类小动作背后十有八九藏着跑官要官、说情打招呼的苗头。换届纪律真正的考场不在换届展开的那几天,而在换届到来之前的每一天。只有始终把规矩养成习惯、把纪律融入日常,关键时刻才能站得稳、行得正。
对年轻干部而言,换届是一堂摆在面前的政治必修课。守纪律的第一关就是要守住口、守住心、守住手,做到不该打听的人事安排一句不问,不该传递的所谓关心信息一字不递,不该收受的礼品宴请一次不碰。年轻干部正处在事业起步爬坡的阶段,最容易被所谓的人情裹挟,总觉得熟人当面说情拉不下脸面、不知如何拒绝。殊不知恰恰是这一念之间的不忍与顺手,正是滑向违纪的开端。那些公开通报中的深刻教训反复印证了这一点,曾有刚参加工作没几年的年轻干部,仅仅因为碍于情面替人递话传信,最终受到组织处理,教训不可谓不深刻。人情二字表面看去透着热络,咬下去才知其中苦涩,必须始终坚信拒绝才是对自己最有效的保护,沉默才是最坚固的防线。只有从一开始就把界限划得清清楚楚,把口子扎得严严实实,在任前谈话、以案说纪的靠前引导下卸下人情包袱、保持公私分明,往后的路才能走得稳稳当当。
换届选出来的干部,组织放不放心、群众满不满意、干部服不服气,纪律就是第一块试金石。那些暗地里的小动作,当事人自以为无人知晓,其实群众的眼睛始终盯着,心里的那本账记得一清二楚。只有把“十严禁”刻进心里,把“下不为例”清出脑海,才能换出好风气,选出真担当。换届换的是班子,考的是规矩,赢的是民心。唯有让“纪律面前没有下不为例”从纸面走进心间,才能让每一次换届都成为政治生态的一次净化、一次重塑。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:陈礼(麻城市委组织部)
责编:胡小军
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